Аллергия на работу или обычная лень?

16.05.2013

Аллергия на работу или обычная лень? задание

Почему мы откладываем работу “на завтра”.
Важные дела мы всегда стремимся отодвинуть “на завтра”. Психологи утверждают, что это не просто вредит работе, но и может стать своего рода зависимостью. Как с этим бороться?

Газета Deutsche Welle дает ответ на этот вопрос, приводя мнение психолога Ханса-Вернера Рюкерта, автора книги “Хватит вечно откладывать”.
Он пишет, что оставлять неприятные дела “на завтра” – абсолютно нормально для любого человека.

Данные американских ученых говорят о том, что 95% студентов поступают именно так. Но при одном условии.
Это нормально только в том случае, если человек не откладывает на потом жизненно важные поступки.
Адреналин от цейтнота

Когда человеку приходится делать все в последний момент, он чаще всего получает от этого особое удовольствие, пишет немецкий психолог.
Это объясняется тем, что в критический момент в кровь поступает большое количество адреналина.

Человек буквально чувствует себя героем.
Но на производительность труда и качество работы подобные проявления влияют отрицательно. Для учащихся эта проблема особенно актуальна.

Студенты и аспиранты нередко вынуждены даже бросить учебу, поскольку не справляются со своими заданиями вовремя.
Зависимость от цейтнота

Согласно выводам Ханса-Вернера Рюкерта около 14% людей в поисках остроты ощущений от цейтнота попадают в зависимость и хронически откладывают все дела “на завтра”.
Они постоянно клянутся себе, что “завяжут” с этим и будут делать все вовремя.

Но такие попытки ни к чему не приводят.
Среди причин такого поведения называются две: заниженная самооценка и боязнь провала. Чаще всего такой человек считает себя обреченным на неудачу.

Люди, откладывающие важные дела “на завтра”, чувствуют себя подавленными. Их мучает совесть, они корят себя за неспособность к последовательной и организованной деятельности. Такие люди кажутся себе полными неудачниками.

Как правильно откладывать “на завтра”
Консультант по менеджменту из США Лэнди Чейс пишет: “Успешный человек должен уметь отложить задания на потом. Ведь сделать все сразу невозможно”.
Нужно научиться откладывать задания, чтобы правильно распоряжаться своим временем.

Главное – верно расставлять приоритеты и обоснованно откладывать одни задания в пользу других.
Нужно откладывать выполнение работы не потому, что сейчас совсем не хочется ее делать. А потому что сделать все сразу невозможно.

Как избавиться от этой привычки
Психолог Ханс-Вернер Рюкерт советует формулировать намерения в конкретные планы.
Планы нужно разбивать на небольшие этапы, которые легче завершить.

На каждом этапе можно контролировать ход выполнения задания.
Кроме того, он советует обогащать свои планы и намерения положительными эмоциями.
Сначала нужно принять тот факт, что выполнение задания неизбежно.

Затем найти преимущества в работе, которая может казаться скучной и бесполезной.
Еще лучше подумать о том вознаграждении, которое будет получено за выполнение работы. А также о том, какие выгоды сулит в дальнейшем успешное выполнение неприятного задания.

И как приятно будет осознавать, что все это позади.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"