|
Американским руководителям переплачивают06.12.2013
Миф первый: Оплата руководителям зависит от конкуренции. По мнению Вуларда, уровень их зарплат во многом определяется на основе исследований внешних консалтинговых компаний. Большинство членов советов директоров, причастных к формированию КП, считают, что в их компании он должен быть «не хуже, чем у других». Поэтому мы наблюдаем постоянный рост по данной позиции. Компенсационные комиссии независимы. «Возможно, в последние годы и наблюдается тенденция стремления к этому, однако это все еще далеко не так, – говорит Вулард. – Члены комиссии советуются с HR-директором компании, с другими членами совета директоров. Избежать повышения зарплат по этой причине можно, лишь установив оплату в соответствии с результативностью руководителя компании». Миф третий. Руководители компаний получают оплату в соответствии с тем, насколько высоко вознаграждение акционеров компании. «Миф возник, когда биржевой пузырь раздувался. Сегодня он лопнул, и говорить об этом просто смешно». Миф четвертый (наиболее вредный, по мнению Вуларда). Руководитель должен получать компенсацию при уходе с поста в случае невыполнения своих обязательств. «Почему директора соглашаются на выплату этой компенсации? Ни один специалист не получает компенсацию за плохую работу». Однако для топ-менеджеров подобная практика в порядке вещей: например, Филип Персел из Morgan Stanley получил 114 млн. дол., а Карли Фьорина из Hewlett-Packard – 20 млн. дол. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |