|
Бангура: Динамо и Шахтер – ровня сильнейшим командам Европы27.09.2013
Его сборная на Кубке Африки преподнесла сенсацию, обойдя в группе марокканцев. Увы, в плей-офф Гвинея попала на Кот Д’Ивуар – одного из фаворитов турнира. Итог неутешительный – команда киевского динамовца Исмаэля Бангура была просто-таки уничтожена – 0:5. Может, это и к лучшему? Ведь теперь лучший бомбардир бело-голубых в осенней части чемпионата (9 голов) отдохнет и вернется в Киев, где с ним уже ждет встречи новый тренер Динамо Юрий Семин.
– Да, конечно. Гвинея с ним и без него – две большие разницы. Что поделать, мы по африканским меркам – маленькая команда. У нас нет звезд из европейских суперклубов, с которыми обязаны считаться и судьи. А в Африке, как и везде, маленьких и слабых не любят. – Может быть, нас кто-то и недооценил, но это их проблемы. Мы приехали в Гану не туристами. К тому же нас дополнительно завели слова тренера ганцев Клода Леруа, что наш тренер Робер Нузаре – неудачник, а наша команда – аутсайдер. Знаете, африканцы любят поговорить, бросить красивые слова, так вот некоторые европейские тренеры не только учат нас футбольным премудростям, но и перенимают отдельные черты поведения жителей Черного континента. Почему ты решил покинуть Францию, где сделал себе имя? При всем превосходстве чемпионата Франции в целом, мой нынешний клуб – огромный шаг вперед. В Украине чемпионат в среднем послабее, но его лидеры – Динамо и Шахтер – ровня сильнейшим командам Европы. Легко было? Тем более, сейчас в моей команде перемены. Надо будет новому тренеру все доказывать заново. Восприняли как рабочий момент. Наш президент Игорь Суркис уважает стремление игрока выступать за национальную сборную.
Но в Украине тоже тяжело играть, много хороших команд, а забивать, может быть, и потруднее. Тем более, против Динамо все выстраивают насыщенную оборону и мечтают об одном – не пропустить. Ле Ман, например, был моей командой. От игроков группы атаки тренер требовал не действовать по конкретной схеме, а просто забивать голы. Тем более, что Ле Ман не относится к грандам, и нам частенько предлагали открытый футбол. Во Францию Исмо попал в 18 лет. “Попасть сюда мечтали многие футболисты из Африки, – говорит он. – О Франции не могу сказать ничего плохого. Разве что о первой команде… Дело в том, что в футбол меня привел мой дядя. Он сначала был игроком. Потом тренировал сборную Гвинеи, теперь занимается агентской деятельностью. Он считал, что мне нужно как можно быстрее попасть во французский чемпионат. Но в Нанте, куда он привез меня на смотрины, не сложилось. Пришлось поиграть за полулюбительский клуб с Корсики – Газалек”. Но к чернокожим у французов особое отношение. “Показалось, что таких, как я, там не любят. В общем, предложение Ле Мана я воспринял с огромным энтузиазмом. Тем более, что возникла возможность поиграть в Д-1, – откровенничает Исмаэль. – Когда понял, что буду выступать в высшем французском дивизионе, был на седьмом небе от счастья. Знаете, всегда мечтал забить Фабьену Бартезу. И мне это удалось – мы разгромили его Марсель. 3:0, и последний гол забил я. После этого стал третьим бомбардиром чемпионата Франции”. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |