Банкиры тоже плачут

20.06.2013

Банкиры тоже плачут работа

Работать в банке мечтают многие. И действительно, достоинств у этой службы масса: высокий заработок, прекрасный офис, современная техника, стабильный график… Но вот реальная история, которая показывает, что даже самая замечательная работа может доставлять немало огорчений.

Вообще устроиться в банк довольно сложно. В солидный банк – особенно. Как правило, каждый руководитель сам набирает команду из людей, которых он лично знает или их рекомендуют его знакомые.

Найти необходимого сотрудника обычно не составляет труда – претендентов много, поскольку зарплата предлагается весьма привлекательная.
Галина Петровна получила свое теплое место в банке не сразу.

Сначала – еще на заре перестройки – она устроилась экономистом в небольшой новый банк, откуда успела вовремя – то есть до того, как он лопнул – перейти в организацию посолиднее. Набравшись там опыта, победила в конкурсе на место в крупном банке.

Радости Галины не было предела: в зарплате она выиграла почти в четыре раза, офис суперсовременный, да и масштаб работы внушал законную гордость.
Немного, правда, ошарашил дресс-код.

В первый свой банк наша героиня ходила в джинсах и свитере, а в этом потребовали черный костюм, белую блузку и минимум украшений и косметики.
Галина к деловому стилю привыкла, однако на новом месте работы условия показались ей чересчур жесткими: не просто черный костюм, а строгий закрывающий бедра пиджак и прямая юбка на один сантиметр выше колена с неглубокой шлицей сзади; не любая белая блузка, а лишь рубашечного покроя с длинным рукавом; да к тому же закрытые черные туфли без декоративных украшений на шестисантиметровом каблуке; а еще – натуральный цвет волос и отсутствие макияжа; из украшений – только небольшое обручальное кольцо без драгоценных камней и незаметные серьги; часы невычурные и неяркие, без декора; туалетная вода исключительно дорогая и с нерезким запахом; а в довершение ко всему – колготки телесного цвета без рисунка в любую жару.

Долго ломала наша героиня голову, можно ли ей покрасить волосы в их естественный цвет или следует ходить с натуральной сединой? Догадается ли руководство, что у нее губы накрашены бесцветным блеском или лучше не рисковать и ограничиться гигиенической помадой?

Когда Галина просит в магазине укоротить юбку на два сантиметра или достает из сумочки линейку и измеряет высоту каблуков на туфлях, продавцы смотрят на нее, как на ненормальную. Того же мнения и парикмахер, предложивший клиентке сделать цветные прядки в прическе: «Н-е-ет!!!

Только не это!! Меня уволят!» – испуганно закричала она. По признанию Галины Петровны, она и сама начинает сомневаться, в своем ли она уме, когда в жаркий летний день надевает колготки, черный костюм и блузку с длинным рукавом…

Соответствовать корпоративному стилю банка непросто. Как назло, в моде сейчас всякие бантики, рюшечки, вышивки и стразы во всех мыслимых и немыслимых местах, так что классический костюм и туфли-лодочки можно найти разве что на вещевом рынке, а иметь дешевый вид сотрудникам банка запрещается.

Проблему усугубляет то, что ходить по магазинам банкирше некогда, да и сил нет. Громадье задач, восхитившее ее поначалу, вышло боком: на работе приходится задерживаться допоздна. И даже если ты ушел со службы заполночь, на следующее утро в 8.45 изволь быть на рабочем месте.

Накануне квартального отчета сотрудники трудятся по выходным, а в конце года практически живут на работе.
Галина не роптала и от сверхурочных никогда не отказывалась, поскольку и без того чувствовала себя на работе неуверенно – ведь она пришла «с улицы», а все остальные сотрудники отдела перебрались в этот банк из другого вместе с начальником.

И если босс пойдет на повышение, думала порой Галина Петровна с тревогой, он заберет свою команду с собой, а новый начальник приведет собственных людей. И тогда ей придется распрощаться и с хорошей зарплатой, и с полюбившимся офисом.

Конечно, квалифицированный специалист с большим опытом, каковым является Галина, без работы не останется, но потери в зарплате неизбежны. Стартовые оклады всегда занижены: работодатель оставляет люфт для поощрения прилежных сотрудников.

Да и вообще, все хорошие места заняты, с них уходят только вверх по карьерной лестнице или вперед ногами, а ждать Галина Петровна не может: у нее двое детей, муж – научный работник и родители-пенсионеры на шее…
Особенно тяжело пришлось нашему экономисту перед отпуском (который составлял, кстати, всего лишь две недели): подчищая все «хвосты», она устала как никогда.

Зато впервые они с мужем и детьми отдыхали за границей. Десять дней на море пролетели слишком быстро… Как только самолет приземлился в Пулково и отпускница включила мобильный телефон, ей позвонил начальник.

На работе – завал, так что Галина Петровна должна приехать в офис прямо из аэропорта, категорически потребовал он. Женщина пыталась возражать: она тринадцать часов провела в самолете, в Париже задержали пересадку, самочувствие плохое – сказывается резкая перемена климата, и вообще, у нее осталось еще два дня от отпуска и она имеет право… однако шеф был непреклонен, пришлось подчиниться.

Только однажды Галина попросила отпустить ее с работы на час раньше, чтобы успеть на родительское собрание. Предупредила за две недели до события – сразу, как известили в школе.

Начальник был крайне недоволен и потребовал представить график родительских собраний на год вперед – чтобы он мог подготовиться к отсутствию сотрудницы заблаговременно.
«А сколько я перерабатывала – и по вечерам, и по праздникам, и с больничного меня на работу вызывали!» – возмутилась Галина Петровна. «Ну, знаешь, тебя здесь насильно никто не держит: не нравится – уходи, на твою зарплату набегут толпы желающих – здоровых, без детей и вообще на все согласных», – ответил начальник.
Галина работой дорожит, но на руководство все равно обижается… А на родительские собрания больше не ходит: себе дороже.
vacansia.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"