|
Бедные платят больше, чем богатые04.02.2014
В частности, при получении кредита на покупку автомобиля малообеспеченный житель США вынужден выплачивать большие проценты. Если человек зарабатывает менее $30 тыс. в год, то на каждые $5 тыс., полученных им в качестве банковского заема, он выплатит $1 256 в качестве процентов. Для тех, чей доход колеблется от $30 тыс. до $60 тыс., объем выплат меньше – $1 155, а для тех, кто зарабатывает от $60 тыс. до $90 тыс. – еще меньше ($969). Таким образом, малообеспеченный покупатель при покупке машины платит на $50-500 больше, чем состоятельный. Аналогичная ситуация складывается с кредитом на покупку жилья. Для первой группы (“бедных”) процент, в среднем, составляет 6.9% годовых, для второй группы (“средний класс”) – 6.5%, а для третьей (“состоятельные”) – 6.0%. Подобные различия возникают и при покупке в кредит менее дорогих предметов – например, мебели и бытовой электроники. Малообеспеченным автовладельцам приходится тратить больше, чем состоятельным, на оплату страховок: страхование автомобиля дороже для них на $50 – 1 тыс. в год, страхование жилья – на $300 – 1.1 тыс. “Бедные” американцы сталкиваются и с иными проблемами. К примеру, в “бедных” районах США на 100 тыс. населения приходится 1.4 супермаркета. В районах, где большинство населения составляет “средний класс” – 3.2, а в “богатых” районах – 4. Более того, супермаркеты в “бедных” районах обладают меньшим ассортиментом товаров. В результате, большую часть покупок обитатели подобных районов совершают в небольших продовольственных магазинах, где товары стоят дороже, чем в супермаркетах (67 из 132 основных наименований продуктов в малых магазинах стоят дороже, чем в больших). По данным Бюро Переписи НаселенияUS Census Bureau, в 2005 году 12.6% американцев жили в бедности. В 2000 году таких было 11.3%, в 1990 году – 12.8%, в 1985 году – 15.2%, в 1960 году – 22.2%. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |