|
Без карьеры. Как быть тем, кто не хочет расти01.08.2013
В американском обществе долгое время была популярна идея “социального успеха”. Считалось, что жизнь награждает тех, кто амбициозен и готов отдать все силы работе. Как следствие, добровольный отказ от карьеры до сих пор выглядит в глазах многих странным поступком. Нэнси Катц пророчат блестящую карьеру. Она получила степень MBA в Стэнфордском университете и занимает достаточно высокую должность в своей компании. Нэнси – вице-президент по связям с инвесторами. Теперь ей предлагают еще более ответственный пост. Она может стать партнером в калифорнийской инвестиционной фирме McCown De Leeuw. У Нэнси есть все, чтобы преуспеть. Кроме одного: она этого не хочет. И ей есть что сказать в свою защиту: “У меня и сейчас достаточно напряженная работа, и она мне нравится. В конце дня, сделав все дела, я спокойно ухожу домой. Если я стану партнером, мне придется работать в режиме нон-стоп”. Нэнси Катц не одинока. Во многих сферах бизнеса менеджеры все чаще и чаще начинают отказываться от продвижения по службе в пользу личной жизни. Специалисты отмечают, что карьеризм постепенно выходит из моды. “Ценности меняются”, – говорит Ниил Лебовитц, президент и директор Ajilon Professional Staffing. – Сегодня люди предпочитают иметь работу, которая позволяет им установить нужный баланс между профессиональной и личной жизнью”. “Всегда остается риск, что вас начнут воспринимать как человека ограниченного и самодовольного. Возможно, посчитают, что вам не хватает целеустремленности”, – говорит Дэвид Карп, директор консалтинговой фирмы Clew LLC. Попытки отказаться от продвижения заканчиваются для многих работников плачевно. Поначалу за ними закрепляется репутация бездельников. Потом выясняется, что они не могут рассчитывать на повышение зарплаты. Ведь уровень оплаты труда в большинстве компаний определяется именно занимаемой должностью. Откройте руководителю свои истинные планы Вы надеетесь, что ваш руководитель не станет давить, предлагая повышение. Руководитель же считает, что вы дождаться не можете продвижения по службе. Данная ситуация грозит конфликтом. “Работодатели часто не понимают, что на самом деле движет их сотрудниками, – говорит Лебовитц. – Объясните начальнику, что вы хотите быть полезным на своем месте. Вполне вероятно, что он почувствует облегчение, узнав, чего вы действительно хотите. Ему не нужно будет беспокоиться о потере в вашем лице ценного работника на той должности, которую вы сейчас занимаете”. Вы занимаете данную должность уже много лет, а вам все еще есть чему научиться. “Активные, готовые повышать производительность труда люди всегда вызывают уважение, даже если они годами работают в одном и том же качестве. А пассивных работников быстро выкидывают за дверь и забывают”, – говорит Беверли Кей, соавтор книги “Люби это, не покидай это” (Love It, Don t Leave It) , где даются советы, как на протяжении многих лет сохранить живой интерес к работе. Если компания отправляет работников на курсы повышения квалификации, обязательно пойдите учиться По его мнению, хоть мы и не живем в Зазеркалье, иногда должны поступать как сказочная королева. По крайней мере, это может помочь в профессии”. Менеджеры, долго работающие в одной и той же должности, часто становятся лидерами в команде. Они хорошо знают свою работу, дают дельные советы и придумывают необычные ходы. Они – те, к кому приходят со всеми вопросами и проблемами. Де-факто такие люди становятся руководителями, хотя остаются на прежней должности. Именно они обучают новичков, и директора фирм всегда могут положиться на них в этом вопросе. “Обучение новых сотрудников может быть высоко оценено руководством вашей компании”, – отмечает Дэттнер.
Работодатель может подумать: он не хочет брать на себя лишней ответственности на более высокой должности, но требует увеличения оплаты труда. Тем не менее, специалисты говорят, что сейчас подходящий момент для подобных требований. “Сейчас на рынке труда много не слишком удовлетворенных своей работой людей. Они только и ждут момента, когда рынок предоставит им возможность сбежать от работодателя и перейти на другую работу”, – утверждает Кей. Поэтому, если вы хороший специалист, компании выгоднее повысить вам зарплату, чем позволить сбежать. Не подозревайте ваших коллег в дурных мыслях Вас не интересуют интриги и усилия, связанные с карабканьем вверх по карьерной лестнице. “Вас будут ценить, если вы отлично выполняете работу на своем месте, и совсем не оценят, если вы займете более высокий пост, но не будете достаточно компетентны”, – считает Гэил Голден, консультант чикагского представительства RHR International. Ему не раз предлагали повышение и даже пытались на него давить. Но Хеккет не хотел становиться руководителем. График работы позволял ему заниматься любимым гольфом и регулярно посещать спортивные соревнования, в которых участвовали его дети. Сегодня Хеккет задает вопрос: “Кто бы отказался от такого гибкого рабочего графика ради дополнительных денег? ” И отвечает: “Оно того не стоило”. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |