|
Бизнес без продавца: Сколько можно заработать?01.08.2013
Небольшой стартовый капитал, стабильный спрос и низкая конкуренция делают привлекательным рынок вендинга для входа новых игроков даже в условиях кризиса. Торговыми автоматами с горячими и холодными напитками украинцев не удивишь. В докризисные времена этот бизнес приносил предпринимателям до 300% рентабельности. Но как только дела в стране пошли под откос, доходы автоматизированных продавцов “чая-кофе-капучино” стали падать. “По итогам 2008 года реализация снизилась на 15%, в 2009-м ожидается снижение еще на 20-25%, – поделился прогнозом с “ВД” руководитель вендинговой компании, пожелавший остаться неназванным. – В первую очередь это касается автоматизированных торговцев в больших городах. Одни из них простаивают, не справляясь с конкурентом за углом. Другие, расположенные в банках, агентствах недвижимости, ипотечных агентствах, лишились части своих постоянных клиентов в связи с кризисом. В регионах, наоборот, ниша стремительно растет. К примеру, в 2008 году в Западной Украине продажи выросли до 70% по сравнению с 2007-м”. Кризис – не помеха Тем не менее, озвученные прогнозы – вовсе не повод вычеркнуть вендинговый бизнес из разряда доходных. Ведь продажа напитков – лишь одна из его ниш, освоением которой не так давно занялись украинские бизнесмены. В целом операторы рынка, полагают, что всеукраинский рынок торговых автоматов (ТА) еще далек от насыщения. Так, по данным компании “Чарівна скриня”, он заполнен всего на 5%. Выход на него, в зависимости от амбиций, обойдется на старте в $3-10 тыс. Важное преимущество вендинг-торговли – возможность круглосуточной работы при 100%-м уровне оплаты услуг со стороны клиентов. “Аренда места обойдется собственнику торгового автомата в $150-250 за 1 кв. м (до кризиса в отдельных случаях сумма могла составлять до $500). Либо же в 15-20% от суммы выручки, которую придется заплатить хозяевам помещения. Зато на рекламу – никаких затрат: автоматы рекламируют себя сами, – объясняет Николай Чернявский, начальник отдела продаж компании “Вендинг Украина”. – Тем не менее фирма-оператор должна активно продвигать свои услуги, а не саму машину. Ведь будущие вендоры должны быть заинтересованы в популярности “железного ящика”. Правда, в вендинг-бизнесе есть и обратная сторона медали. Как любая машина, автомат нуждается в обслуживании. Он не предупреждает о неполадках, а сразу ломается. Чтобы владелец мог мгновенно реагировать на любую ситуацию, многие автоматы оснащаются GSM-модулями (за отдельную плату – до $400) и могут по интернету извещать своего владельца о ходе продаж, запасах товара или технических неполадках. Учитесь и лечитесь, господа! В прошлом году на рынке дебютировали копировальные ТА и ТА по продаже бахил. “Сначала они не могли найти своих операторов (во втором полугодии 2008 г. было продано всего лишь пять ТА). Но уже в декабре купили 50 машин. Чтобы не сглазить, мы не делаем прогнозов на 2009 год, – то ли шутя, то серьезно говорит Всеволод Бетин, руководитель направлений “Копиркин” и “Бахилкин”. – Продажи должны взлететь, так как предлагаемые услуги всегда будут востребованы. Правда, в связи с тем, что большинство наших аппаратов устанавливаются в государственных учреждениях, процесс продвижения замедляется. Владелец ТА должен получить разрешение Фонда госимущества, а на это всегда уходит много времени. Наверное, поэтому в небольших городах продажи на 30% больше, чем в миллионниках. Меньше всего копировальных автоматов и автоматов с бахилами представлено в Киеве”. Автомат-ксерокс стоит около $3-4 тыс. Себестоимость одной копии в кризис (нестабильный курс отражается на цене расходных материалов) составляет 0,13-0,16 грн. А цену на услугу владелец регулирует сам в диапазоне от 0,2 до 6 грн. за страничку. Это дает возможность увязывать ее с уровнем доходов жителей того или иного населенного пункта. Переменные затрат состоят из покупки бумаги (пачка на 500 листов – 20 грн.), тонер-картриджей (550 грн.) и принт-картриджей (480 грн.). Стоимость автомата, торгующего бахилами, – $1290. “Он в три раза дешевле, чем “Копиркин”, но у него узкий диапазон торговых точек: лечебные заведения и музеи. Это его и плюс, и минус, – объясняет Всеволод Бетин. – Плюс – не надо мудрствовать над местом установки, минус – количество точек ограничено. Исходя из российского опыта, можно сказать, что в больших городах автомат с бахилами окупается за два месяца. В Украине этот срок, скорее всего, составит примерно полгода”. На любой вкус и цвет “Последователями кофе-автоматов станут снэк-машины, в ассортименте которых будут не только шоколадки, но и бутерброды, фрукты, – считает Николай Чернявский. – Чем больше товаров предлагает аппарат, тем выше будет доход. Но при этом возрастают и расходы на покупку самого автомата – $4-7 тыс. Срок окупаемости – от семи месяцев. Безусловно, одним из самых перспективных мест для установки снэк-машин являются учебные заведения и государственные структуры с большим количеством посетителей. В Украине пока не ведется массовая установка автоматов в учебных заведениях в связи со сложностью получения специальных разрешений. Поэтому перспективными торговыми точками считаются места с высокой проходимостью (несколько тысяч человек в день) и отсутствием других торговых объектов. Также немаловажный аспект – минимальные удобства для потребления приобретенных продуктов. Участники рынка делают ставку и на платежные терминалы. “Прогнозы участников вендингового рынка о стремительном росте сегмента платежных терминалов более чем оправдались, – говорит Алексей Мерзляков, директор “Украинской сети платежных терминалов. – Их количество увеличилось за последний год в полтора раза. При этом объем продаж достиг $6,8 млн. Но из-за кризиса темп роста количества операторов замедлился, так как большинство участников покупали ТА в кредит”. Стоит платежный автомат около 3,5-5 тыс. . Доходность такого автомата составляет порядка 3-4% от оборота, поэтому при больших объемах (порядка 50-60 тыс. грн. в месяц) операций такая техника может быть достаточно прибыльной. Основная задача операторов рынка платежных терминалов объяснить клиентам, что с помощью автоматов можно оплачивать не только мобильную связь, интернет и кабельное телевидение. Мол, раз уж умеешь пользоваться платежным терминалом, то можно без очередей оплатить также счета за коммунальные услуги и стационарный телефон (на данный момент доход от двух последних видов платежей составляет 5-10%). В этом вопросе операторы полагаются на производителей автоматов, которые должны упростить механизм использования. При этом в своих прогнозах игроки ссылаются на опыт России, где в одном месте может размещаться до пяти терминалов. Причем все окупаются. Перспективной видится ниша массажных автоматов ($1,9-2 тыс.), а также ТА по продаже дисков. Для украинцев массажный ТА – новинка, поэтому предприниматели предлагают пробный сеанс бесплатно. Данная услуга наиболее развита на юге Украины. В среднем количество посадок на кресло колеблется от 3 до 15 в сутки. При цене услуги 20 грн. за 10 минут массажа выручка с одного кресла составит 1,8-9 тыс. грн. в месяц. “Чтобы сэкономить, для начала можно купить б/у ТА. Такое оборудование дешевле на 25-50%. Но от этого страдают производители: количество их продаж за последний квартал 2008 года упало на 10-20%. Также автомат можно взять в аренду, но с 2009 года эту услугу найти сложно, – объясняет Алексей Лев, директор компании “Чарівна скриня”. – Дело в том, что с повышением процентов за кредит покупка ТА обходится намного дороже. Соответственно, для того чтобы получить доход, автомат нужно сдавать в аренду не за 700-1400 грн. в месяц, а не менее чем за 2 тыс. грн.”. Кстати, потенциальным вендинг-бизнесменам предлагают покупать не только проверенные автоматы, но и создавать собственные. Имея идею любого вендингового устройства, можно обратиться к технологам-разработчикам, которые просчитают, насколько задумка может быть воплощена в жизнь, и в случае чего – сконструируют аппарат. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |