Бизнес по-украински: в интернет или на рынок?

21.09.2012

Сегодня интернет-торговля, как и электронная коммерция в целом, считается полноценным видом бизнеса.
Но путь к обретению такого статуса у интернет-шопинга выдался сложным и тернистым – от непризнания в 90-х до восстановления репутации в 2000-х.

Особенно интересным он-лайн-бизнес представляется в связи с ростом его популярности в последние несколько лет. В одной только Украине число интернет-магазинов с 2000-х выросло в десятки раз.

Но некоторые единицы товаров в интернете эксперты продавать , все-таки, не рекомендуют.
Что лучше – интернет-магазин или рынок?
Несмотря на нынешнюю популярность, интернет-магазины пережили ряд трансформаций и не лучших времен.

Начиная свою деятельность в Украине в конце 90-х, они заслужили славу псевдо складов и реализаторов некачественной продукции, которую нельзя пощупать и оценить перед покупкой. Восстанавливать репутацию он-лайн магазинам приходится и ныне, а многие украинцы до сих пор задаются вопросом – что же лучше – рынок или интернет-магазин?

Эксперты рассматривать данную проблему с двух сторон – по одну из них находится потребитель, а по другую – продавец. Например, президент Украинского аналитического центра Александр Охрименко рассказал, что рентабельность интернет-бизнеса зависит от продаваемых товаров:
“Если речь идет о технике, одежде и, частично, мебели, то интернет-магазины с такой продукцией являются прибыльными, а вот если говорить о продаже продуктов питания “в сети”, то это вовсе не прибыльно и не развито в Украине.

Продукты покупают на рынках и в продуктовых магазинах”, – отметил Охрименко.
Если же далее говорить об интернет-магазинах и реализации товаров на рынке с точки зрения ведения бизнеса, то следует сравнить, как минимум, сумму средств, необходимых для начала как он-лайн, так и обычной оптово-розничной торговли.

Начнем с рынка. Киевлянин Андрей и его родные давно занимаются торговым бизнесом. У его семьи есть несколько торговых точек по продаже одежды на столичном рынке “Дарынок”.

Мужчина рассказывает, что такой бизнес быстро окупился и сегодня приносит неплохую прибыль:
“На “Дарынке” у нас есть свои торговые точки. Сегодня тут место уже нельзя купить (действует мораторий на продажу), а свои мы покупали давно и почти задаром – что-то до 1000 долларов за одно торговое место.

Точки быстро окупились и сейчас, несмотря на большую конкуренцию, дают неплохую прибыль”, – рассказал Андрей.
Кроме этого, бизнесмен добавил, что субарендаторы, после покупки торговой точки, ежемесячно платят дирекции рынка сумму, за которую место убирают и рекламируют:
“Сегодня же мы, как субарендаторы, платим за каждую точку 3000 гривен ежемесячно.

Все официально. В стоимость входит много услуг – от уборки сектора и пользования туалетом до рекламы точки на радио рынка.

А вообще, если говорить, о маркетинге, то на рынках есть такое понятие как “сарафанное радио” – это что-то вроде живой рекламы, когда довольный покупатель рассказывает своим друзьям и знакомым о хорошей торговой точке, пиаря ее, таким образом”, – отметил Андрей.
Предприниматель также признался, что входить в сектор виртуальных продаж, после некоторых неудачных попыток , не готов:
“У меня были попытки создания своего интернет-магазина одежды.

Показалось довольно прибыльным – и за аренду места платить не надо, и нанимать кого-то для продажи товара – тоже. Но все оказалось не так-то просто. Создание сайта, в силу того, что у него был простой дизайн, верстка и наполнение, обошлось в символические 3000 гривен.

Дальнейшее продвижение ресурса в сети стоило порядка 1000 гривен в месяц. А пробыв в он-лайне около 4-х месяцев, я понял, что из этого ничего не выйдет.

Покупатель не любит ждать, а одежду предпочитает примерять на себя, а не листать картинки с изображением моделей”, – признался бизнесмен.
О том, что продавать одежду через интернет сейчас намного сложнее, чем на рынке или в магазине, знают даже сами создатели интернет-магазинов. “Виртуальные отцы” рассказывают, что он-лайн выгоднее всего продавать бытовую технику и другое медиа-оборудование.

“В интернете действительно выгоднее продавать технику. Но, если вы все-таки соберетесь войти в он-лайн торговлю, то придется столкнуться с тем, что: 1. В Украине уже есть крупный сайт, продающий технику в интернете.

2. Создание хорошего и понятного для покупателя ресурса, где он сможет найти и увидеть весь список и характеристики многих тысяч товаров, будет стоит довольно дорого. То есть, приходить в этот бизнес необходимо с определенным запасом средств.

Цена, конечно, зависит от пожеланий заказчика по верстке, дизайну, наполнению и прочего. Но если речь идет о чем-то достойном, способном составить конкуренцию уже существующим гигантам в сфере торговли техникой он-лайн, то обойдется написание подобного интернет-сайта от 1000 до 10 000 долларов”, – рассказывает Егор, специалист сферы программирования.

И в интернете, кстати, принцип “сарафанного радио”, по крайней мере, на первых порах работы ресурса, не работает. Пиаром (раскруткой) сайтов занимаются веб-аналитики, услуги которых тоже здорово бьют по карману.
“Сегодня 90% всего торгового рынка – это интернет-сфера.

Особенно, если речь идет о продаже бытовой техники и разнообразного медиа-оборудования . В связи с этим, остро необходимым является раскрутка сайтов интернет-магазинов (внедрение их в ТОП интернет-поисковиков), и без помощи специалистов тут не обойтись. Что касается стоимости услуг по раскрутке и технической поддержке страниц – все вариативно.

Цена раскрутки сайта зависит от целого ряда составляющих: тематика, ключевые слова и их количество, качество написания и верстка страницы, а также от много другого. Ну, скажем, за раскрутку среднего по всем параметрам сайта я беру 5000 гривен в месяц”, – рассказал Иллай, веб-аналитик из Киева.

Эксперт добавил, что раскрутить магазин одежды он-лайн будет значительно дешевле, нежели пиарить интернет-магазин техники:
“Техническая поддержка самого крупного в Украине он-лайн магазина техники стоит порядка 500 тыс. гривен в месяц. Отдельно для всех сайтов может предоставляться услуга оптимизации, что позволяет сделать интернет-страницу удобной для поисковиков.

Цена одноразовой оптимизации составляет порядка 300-600 долларов США”, – завершил Иллай.
Что ж, как видим, с точки зрения ведения бизнеса, как он-лайн, так и рыночная торговля имеют свои плюсы и минусы . На рынке можно выгодно продавать вещи и ежемесячно, являясь субарендатором, платить определенную сумму руководству, в интернете же – выгоднее продавать технику, но, при этом, учитывать, что подвинуть нынешних гигантов – это сложно и дорого.

И с этим, правда, не все согласны. Например, вышеупомянутый Александр Охрименко, директор Украинского аналитического центра, считает, что подвинуть можно всех – даже существующих гигантов по продаже техники или мебели он-лайн:
“В Украине нет ни одного интернет-магазина, похожего на те, что существуют в Европе.

Там все расчеты осуществляются через банковскую карточку: сидишь дома, увидел товар, ввел цифры с карточки, полчаса и заказанная вещь – у тебя дома. И мне кажется, что если бы отечественные олигархи вкладывали бы деньги в он-лайн торговлю, то можно было бы говорить о вытеснении конкурентов любого уровня, но этого, пока, нет”, – отметил эксперт.

А пока предприниматели спорят о том, какой бизнес лучше – реальный или, все-таки, виртуальный, отечественный потребитель тихо вздыхает в сторонке, думая: “Мне бы зарплату больше, и гарантии о предоставлении качественного товара выше, а где покупать – на рынке или в интернете – не велика то разница…”.
История интернет-торговли

История он-лайн магазинов в глобальном смысле этого слова началась в начале 80-х годов 20 столетия, но общее распространение итернет-шопинг получил только в 90-х годах того же века.
Первым сайтом, начавшим продвижение интернет-торговли, был американский amazon.com, и это случилось в 1995 году.

Создатель магазина Джефф Без начал в указанном году продавать книги он-лайн, а в июне 1998 года – запустил продажу музыкальных записей через интернет.
Сегодня сервис amazon.com – это активно действующий интернет-магазин , он охватывает 34 категории товаров, в том числе бытовую технику, мягкие игрушки, хозяйственные товары и даже продукты питания.

Компания ведет экспансию за пределами США: функционируют национальные клоны бренда в Китае, Японии, Италии, Франции, Канаде, Германии и Великобритании.
Кстати, amazon.com первым позволил оставлять комментарии о продукции.

Некоторые эксперты именно это считают главным двигателем популярности сервиса. Сегодня в Штатах существует огромное количество интернет-магазинов, но составить достойную конкуренцию amazon.com все еще никто не смог.

http://obozrevatel.com/

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"