Бюст – лучшая награда для топ-менеджера

Сэнди Уэйл, председатель совета директоров и гендиректор Citigroup, скоро подвергнется необычной процедуре: ему придется зажмурить глаза и затаить дыхание, а в это время скульптор облепит его голову вязкой серой пастой. Это испытание в свое время прошли Джек Уэлш, Билл Гейтс и некоторые другие корпоративные вожди. Уэйл попал в число избранных, получив звание “Генеральный директор года”, ежегодно присуждаемое Chief Executive magazine руководителям самых крупных и успешных американских компаний.

Как явствует из последнего номера журнала, у которого, по подсчетам редакции, больше 140 000 подписчиков в Соединенных Штатах, известие об этой победе привело Уэйла в трепет. “Это то, чего я всегда желал”, – цитирует журнал растроганного лауреата. Скульпторы Вилла Шэлит и Дин Эриксон изготовят гипсовый слепок с его головы, а потом и бронзовый бюст – предмет в высшей степени одиозный, но, как выясняется, не вышедший из употребления.

Дальнейшая судьба бронзовых изделий остается в руках лауреатов: они вольны поставить собственный бюст у себя кабинете или в конференц-зале, а несгибаемые сторонники демократического стиля управления вправе выбросить его на помойку. Гипсовая копия, выкрашенная под бронзу, остается у Chief Executive.

Журнал учредил свою награду в конце 1980-х гг. : Чак Найт из Emerson Electric стал первым, кому пришлось пройти инициацию, чтобы возродиться в бронзе. Лауреат был немного напуган, вспоминает Дж.

П. Донлон, до прошлого года занимавший пост шеф-редактора Chief Executive: “Разве человеку в здравом уме приятно сидеть в столь странном положении, когда некая дама, которую он впервые увидел минут десять назад, облепляет ему лицо и волосы какой-то отвратительной йогуртообразной кашицей? ” Процедуру изготовления маски в самом деле не назовешь приятной. “Пациенту” смазывают лицо минеральным маслом и наносят специальную быстросохнущую пасту, напоминающую материалы для пломбирования, используемые в зубоврачебной практике. На некоторое время гендиректору придется задержать дыхание: самый неприятный момент – те несколько секунд, которые лучшему в мире менеджеру придется провести с залепленными ноздрями. И тем не менее покорность, с которой испытуемые принимают “наказание”, красноречиво свидетельствует: нет такого неудобства, которое корпоративные боссы не согласились бы претерпеть ради минуты славы.

Недавно Chief Executive magazine переехал из старой манхэттенской штаб-квартиры в Нью-Джерси, и вместе с ним переместилась команда из 15 корпоративных голов без туловищ. Некоторое время назад в тесном редакционном офисе можно было увидеть Энди Гроува из Intel (победитель 1997 г. ) и Ларри Боссиди из AlliedSignal (победитель 1998 г. ) , ютящихся по углам без всяких постаментов. Теперь, когда редакция получила более просторное помещение, лауреаты “будут стоять на почетном месте”, обещает издатель журнала Джон Брандт.

Молчаливый саммит 15 бюстов являет собой мечту френолога. Донлон, по инициативе которого в 1987 г. Chief Executive magazine учредил звание “Гендиректор года”, всегда поражался разнице в размерах корпоративных голов.

Тони О’Рейли из Heinz (лауреат 1990 г. ) , как и подобает бывшему регбисту, обладает самым внушительным черепом. Самая маленькая голова оказалась у Билла Марриотта, победителя 1988 г. “Это просто невероятно, насколько голова О’Рейли массивнее остальных”, – удивляется Донлон.

Chief Executive magazine ничуть не смущается одиозностью своей награды, считая возведение корпоративных героев на пьедестал вполне адекватной мерой почести. Тем более что остальная часть мира постоянно пытается ниспровергнуть тех же кумиров.

Надо сказать, по нынешним временам такие инициативы как раз не в моде, учитывая скептицизм и открытую враждебность, которые американское общество испытывает к менеджерам высокого полета. В соответствии с тенденцией в июльском номере журнала издатель пишет о скромности и о необходимости реалистично взглянуть на одну из самых трудных и самых высокооплачиваемых в мире должностей. Брандт подчеркивает, что Chief Executive magazine – не журнал для членов элитарного клуба, а источник качественной, достоверной информации для директоров и про директоров.

Сами “избранные” тоже заговорили в новом тоне. Принимая высокую награду пару недель назад, Уэйл напомнил коллегам о личной ответственности гендиректора за корпорацию, которой ему доверено руководить.

Уловив “бычий” характер сегодняшнего рынка, топ-менеджеры, возможно, будут теперь стараться скрывать свои бронзовые скульптуры от взоров широкой публики. Однако даже самые скромные из них могут утешиться мыслью о том, что где-то в Нью-Джерси есть редакция Chief Executive magazine, где титанам отведено место в красном углу – со всеми подобающими почестями.

В истории наград, присуждаемых журналом, не обошлось без конфузов. В 2000 г. , например, Chief Executive включил руководство Enron в пятерку сильнейших.

Однако, к чести журнала, несмотря на нынешнюю непопулярность технологических компаний, избранники 2000 и 2001 гг. – Джон Чемберс (Cisco Systems) и Майкл Делл (Dell) – выдержали проверку временем. Как и их бронзовые бюсты. (FT, 19. 07.

2002).

ЗАПЕЧАТЛЕНЫ НАВЕКИ.

В российских компаниях также украшают офисы бюстами и портретами руководителей. Например, в здании Конверсбанка до недавнего времени висели портреты его учредителей.

Правда, при реконструкции здания картины были сняты и, как сообщил представитель банка, “подарены оригиналам”. Рикард Хогберг, гендиректор ЗАО “Бонниер Бизнес Пресс”, издающего “Деловой Петербург”, собственноручно изготовил полуметровый бюст главного редактора материнского шведского издания Dagens Industri. Бюст стоит в комнате совещаний.

По словам художника Никаса Сафронова, ему нередко приходится писать портреты бизнесменов. Он уже написал портреты Михаила Городисского ( “Городисский и партнеры”) , Олега Попова (бывший гендиректор “Зарубежнефти”) , Александра Таранцева ( “Русское золото”) и многих других представителей деловой элиты. Правда, чаще эти полотна заказывают не для офиса, а для дома. Одна из картин, выставленных на сайте художника в Интернете, – “Гусев Павел Николаевич на фоне Москвы” (1998, холст, масло, 60 х 42). “Как только человек разбогатеет на скважине или на автомобилях, он обязательно заказывает себе портрет, – говорит Сафронов. – Ведь ты оставляешь о себе некий энергетический след для потомков”

rabota.mail.ru

Карта сайта |
• Разное
  • Здоровье
  • Покупки
  • Советы
  • Строительство
  • Техника
  • Услуги