
Как уменьшить разногласия и конфликты между подразделениями компании (службами, департаментами, филиалами, отделами и т.д.), отдельными сотрудниками, работниками и руководителем? Об этом написано много умных книг, проводится соответствующие тренинги, семинары и т.д. Но допустим, что вы – руководитель небольшой фирмы, материально ограниченны, и среди ваших знакомых нет психолога.