Частые простуды – повод поменять работу, – эксперт

03.05.2013

Частые простуды – повод поменять работу, - эксперт Тулей

А любители на досуге подумать о работе рискуют стать алкоголиками
Частые простуды и также скандалы дома – повод поменять место работы. Об этом в интервью рассказал психолог-психотерапевт Ричард Тулей.
“Организм чувствует, когда человека “заездили” на работе.

И если долгожданный отдых никак не наступает, работник может заболеть. Современные исследования не раз доказали, что большинство болезней – от нервов”, – объяснил Ричард Тулей.

При этом чувство внутреннего опустошения в конце рабочей недели появляется не только у тех, кто ошибся с выбором профессии.
“Случаи, когда любимая работа становится противной, не редкость. И причин, которые так кардинально меняют отношение к труду, достаточно много.

Но, зачастую, работникам бюджетной сферы для счастья не хватает денег, а занятых в бизнесе хочется развиваться”, – объяснил Ричард Тулей. Также “влюбленные в работу” отдают делу много сил. А отсутствие желаемого результата может выбить человека из колеи.

По мнению психолога, не менее губительное влияние на человека может оказать и отсутствие целей.
“У меня был клиент, который не чувствовал себя востребованным на работе. Все потому, что он приходил утром в офис, включал компьютер и не знал, что ему делать дальше.

Потому что точных заданий от начальника не было”, – рассказал Ричард Тулей.
Для тех, кто перестал получать удовольствие от процесса труда, у специалиста есть несколько советов. Во-первых, человек должен определиться, чего он хочет от жизни и работы.

Может, разочарование сигнал того, что необходимо идти дальше. И нужно не страдать, а подойти к начальнику и попроситься на более ответственную должность. Либо отправить резюме в другую компанию. А может пойти учиться, чтобы в итоге получить место, о котором мечтаешь.

Второе правило успешного сотрудника: каждый человек должен иметь хобби и время для семьи. Если же работа будет отнимать все свободное время, то какие бы деньги за нее не платили, сотрудник рано или поздно уволиться.
Третий совет: не старайтесь угодить всем.

Заслужить любовь начальника и любовь коллег не всегда получается. И если ваша задача доносить до коллег пожелания босса, придется овладеть искусством убеждения. Не расстраивайтесь, если не все получается с ходу.

В подобном деле успех приходит с опытом.
Четвертое правило гласит – нельзя оставлять проблемы, связанные с работой “на закуску”.

Раздумывая над ними на досуге, человек начинает еще сильнее переживать. “Многим кажется, что легче всего справится со стрессом в такой ситуации – выпить. Сначала развивается алкоголизм выходного дня. А потом человек уже выпивает и в будни”, – предупредил Ричард Тулей.

Последний и едва ли не самый важный момент: необходимо научиться оставлять работу на работе. В конце рабочего дня необходимо выключить не только компьютер, но и мысли о переговорах и отчетах.

Психолог также дал несколько советов руководителям, как поддержать энтузиазм сотрудников.
“Работник должен знать, к чему стремится компания, и чувствовать, какая роль в достижении этих глобальных целей принадлежит ему.

Кроме того, работодателю необходимо при постановке задач, оставлять специалисту какое-то место для маневра, для творчества. Ведь хороший сотрудник, если перед ним стоит цель, сам знает, как ее достичь”, – объяснил Ричард Тулей.

Также, по мнению специалиста, руководителю необходимо учитывать, сколько сил тратит человек, и платить соответственно. Иначе квалифицированные работники будут вынуждены искать соответствующие их статусу и амбициям места.

Не следует поощрять и поздние уходы с работы, либо “доделки” на выходных. С таким графиком работы специалист очень быстро выдохнется.

Напоследок специалист сознался: “Самой лучшей профилактикой от выгорания на работе является поиск гармонии в отношениях между сотрудниками. Она начинается от индивидуальной гармонии каждого.

Чем гармоничнее человек живет, тем легче ему переносить все эмоциональные напряжения и конфликты на работе”.
Проще говоря: один “нытик” или “скандалист” способен вымотать целый коллектив.

http://www.bagnet.org/

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"