Чем работодателю и работнику полезен коллективный договор

02.10.2013

Чем работодателю и работнику полезен коллективный договор коллективный

В исчезнувшей ныне стране Советов – стране, где фабрики и заводы, по идее, принадлежали рабочим, а класса “эксплуататоров” номинально не существовало – споры между администрацией предприятий и трудовыми коллективами все равно иногда случались. Ведь в СССР рабочие тоже стремились улучшить условия своего труда и добиться от администрации социальных гарантий и выплат, превышающих тот минимум, который гарантировался трудовым законодательством.

И, что самое интересное, рабочим и служащим частенько удавалось “выбить” для себя льготы, сверх положенных им по КЗоТу норм. Премии, надбавки, материальная помощь, дополнительные дни отпуска – это неполный перечень того, на что могли рассчитывать рабочие и служащие.

Но только в том случае, если эти и другие “бонусы” были записаны в коллективном договоре – документе, регламентирующем отношения администрации (работодателя) и трудового коллектива (наемных рабочих).
С развалом Союза практика заключения коллективных договоров (или попросту, колдоговоров), казалось бы, ушла в прошлое.

Лишь на государственных предприятиях, напрямую подчиняющихся “своим” отраслевым министерствам и ведомствам, из года в год продолжают заключаться коллективные договора. Сотрудники же большинства компаний негосударственной формы собственности (а это, как известно, многочисленные ООО, ОАО), к сожалению, даже и не помышляют о возможности заключить с администрацией коллективный договор.

И очень, между прочим, зря. Ведь заключение этого документа, в итоге, выгодно всем: и работнику, и, как бы ни парадоксально это звучало, работодателю.
Работнику – премия…

Как гласит КЗоТ, “коллективный договор заключается на основе действующего законодательства, принятых сторонами обязательств с целью регулирования производственных, трудовых и социально-экономических отношений и согласования интересов трудящихся, владельцев и уполномоченных ими органов” (ст. 10 КЗоТ Украины).

Другими словами, этот документ может регулировать производственные, трудовые и экономические отношения трудового коллектива с администрацией предприятия, вопросы охраны труда, социального развития предприятия и даже участия работников в использовании прибыли предприятия (если это предусмотрено уставом предприятия).
В частности, ст.

13 КЗоТ регламентирует, что в колдоговоре должно быть отражено:
– штатное расписание, размер зарплаты и других выплат: надбавок, премий и т.д.;
– наличие и размер различных компенсаций и льгот для сотрудников предприятия;
– режим работы, продолжительность рабочего дня и отдыха;
– меры, предпринимаемые администрацией по охране труда;
– меры по обеспечению жилищно-бытового, культурного и медицинского обслуживания работников предприятия, организация их оздоровления и отдыха;
– гарантию деятельности профсоюзной или другой представительской организации работников предприятия.
Получается, что при помощи коллективного договора формализуются отношения между работодателем и работником.

Что, в конечном итоге, помогает сохранить в коллективе нормальную рабочую атмосферу – ведь для склок и интриг становится на несколько поводов меньше. Например, если в колдоговоре записано, что за перевыполнение годового плана продаж, например, на 10%, работнику положена премия в размере средней месячной зарплаты, то “ударник” сможет быть уверен, что оговоренную сумму он получит – вне зависимости от симпатий и антипатий его прямого начальника.

В колдоговоре могут быть оговорены и дополнительные гарантии и льготы сотрудников. Например, этим документом может быть закреплено оформление всем работникам предприятия медицинской страховки за счет работодателя.

Или выплата работнику материальной помощи от предприятия в случае свадьбы, юбилея, рождения ребенка или другого важного события в жизни человека. Единственное, чего не может быть в колдоговоре – это условий, которые будут ухудшать положение работников по сравнению с действующим законодательством.

Так, если по КЗоТу вам положены 24 дня очередного отпуска, то в коллективном договоре нельзя оговаривать продолжительность отпуска менее этого срока. Более того, даже если в колдоговоре и появится пункт, согласно которому ежегодный отпуск длится, например, 2 недели, то этот пункт признается недействительным (ст.

16 КЗоТ Украины).
… а работодателю – льготы
Наличие коллективного договора выгодно не только наемному рабочему, но и работодателю.

Ведь именно в процессе переговоров по заключению коллективного договора можно найти компромисс по всем “острым” вопросам, возникающим между администрацией и служащими. Более того, не следует забывать и о том, что при подписании этого документа обязательства на себя берут обе стороны.

Поэтому в колдоговоре, например, можно прописать условие, запрещающее работникам выдвигать дополнительные требования к работодателю, которые не указаны в действующем договоре. А если у работников возникнут новые требования, то они должны будут подать администрации предприятия проект внесения изменений в колдоговора.

Или – принимать участие в забастовках в том случае, если работодатель выполняет свои обязательства по действующему коллективному договору.
И, конечно, работодателю не стоит забывать и о материальной стороне вопроса: дело в том, что часть затрат, оговоренных в колдоговоре, включается в валовый расход предприятия и исключается из суммы облагаемой налогом прибыли.

Так, например, в соответствии с п. 5.4.10 Закона о прибыли: в валовые расходы плательщика налога относятся расходы на содержание, эксплуатацию и обеспечение деятельности пунктов медицинского осмотра наемных работников, наличие которых обусловлено законодательством или коллективным договором, заключенным в соответствии с законодательством.
Как заключить коллективный договор

Коллективный договор может быть заключен в любом коллективе, независимо от форм собственности. При этом механизм его заключения прост и сложен одновременно.

Прост – потому что сама процедура заключения коллективного договора мало чем отличается от заключения любого договора и подробно описана в Законе Украины “О коллективных договорах и соглашениях” (статьи 10-14). В общих же чертах, порядок действий, предшествующий этому знаменательному моменту в жизни каждого предприятия, таков:

1 Инициативная группа – или от лица трудового коллектива, или от лица администрации предприятия – выдвигает второй стороне предложение о переговорах и заключении коллективного договора (в письменном виде).
2 Проект коллективного договора рассматривается на собрании трудового коллектива и после одобрения подписывается представителями двух сторон.

Кстати, представителями трудового коллектива при заключении колдоговора могут быть как лидеры местной профсоюзной организации, так и просто уполномоченные лица организации.
3 Экземпляр заключенного колдоговора передается на регистрацию в органы районной администрации.

Сложности при заключении коллективного договора в том, что интересы работников и владельцев предприятия редко совпадают. Поэтому сформулировать текст колдоговора, устраивающий обе стороны, непросто. И далеко не всегда у администрации и работников компании есть желание найти компромисс и заключить такой договор, который устраивал бы обе стороны.
“Газета по-киевски”

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"