|
Чему следует учиться, работая?23.01.2014
Совсем недавно мы перешагнули черту 21 века. Новое столетие предъявляет все больше требований к людям, в том числе и с точки зрения профессиональных качеств. Раньше было достаточно получить либо среднее специальное образование, либо высшее, затем отработать 5-10 лет по специальности, чтобы считаться профессионалом своего дела. Надо постоянно повышать уровень своей квалификации, изучать новые программы, необходимые для работы, проходить тренинги или работать с коучем. Все эти мероприятия необходимы для того, чтобы оставаться в курсе происходящих изменений в профессии. В условиях жесткой конкуренции на первый план выходит человеческий фактор. Во многих компаниях уже осознали необходимость вкладывать деньги в обучение персонала, а также сумели ощутить результат этого обучения в действии. Но не только бизнесмены или топ-менеджеры должны осознавать важность фактора обучения персонала, но и сами сотрудники должны хотеть повышать свою квалификацию. Без осознанного желания учиться, без потребности в тех или иных новых знаний, никакое обучение, навязанное сверху, не даст того эффекта, которое от него ожидают. Первый фактор повышения Вашей личной эффективности на рабочем месте – это осознанная необходимость в обучении, в узнавании дальнейших нюансов вашей профессии, в повышении персональной квалификации. Если Вы чувствуете застой в работе, Вас надоела однообразие и рутинность тех рабочих процессов, которые Вы каждый день делаете на своем рабочем месте – проанализируйте, чего Вы еще не знаете в своей профессии, какие нюансы или программы Вы хотели бы знать. Не всегда на этот вопрос находится ответ. Могу предложить такой способ – посмотрите вакансии по вашей профессии, сопоставьте требования работодателей и Ваши навыки и умения, сравните, чего Вам не хватает, что Вы еще не знаете. Это и есть Ваша ближайшая зона развития Вас как профессионала. Например, Вы проектировщик, владеете программой AutoCAD. Просмотрев вакансии, увидели, что многие работодатели перечисляют в списке требований еще и программу 3D Max. На ближайшее время Вы можете запланировать изучение данной программы. Определите наиболее важные факторы для Вас. Задайте себе вопрос: «А где именно Ваш интерес в этих причинах?». Например, Вы написали для себя причину, такую как необходимость содержать свою семью. Подумайте, а что именно Вам дает семейное благополучие? Поверьте, ответы будут очень разные. Если вы действительно честно ответите себе на этот вопрос, тогда ответы будут варьироваться от резкого «ничего мне это не дает, только ощущение обузы» до «я чувствую себя значимым, нужным членом семьи». Из этих ответов становится ясно, насколько причина, которую Вы указали, действительно важна именно для Вас. Что такое коучинг? Определений коучинга достаточно много. Вот одно из них: « Коучинг – это искусство способствовать интенсивности и качеству работы, обучению и развитию другого человека». (Майлз Дауни. Директор Лондонской школы коучинга). Коуч в процессе беседы с Вами помогает Вам самим выйти на осознанность Ваших мотивов, найти наиболее короткий и эффективный путь решения важных для Вас проблем. Этот путь будет персонально Вашим. Именно Вы сами знаете свой потенциал, знаете свои сильные и слабые стороны, знаете свой профессиональный опыт, и знаете, как весь этот багаж знаний, навыков, умений, креативности, опыта преобразовать в единый сплав достижения того или иного результата, необходимого для Вас. Доверие к себе – немаловажный фактор в решении тех или иных проблем. Коуч не решит за Вас Ваши проблемы. Даже не даст совета в решении того или иного вопроса. Просто он задаст Вам вопросы, и Вы в процессе ответа на них найдете свое уникальное, подходящее только для Вас, решение Ваших задач, в том числе и производственных. Коучинг применяется как инструмент повышения эффективности и в бизнесе, и в других сферах деятельности человека. Знание своих истинных мотивов, заставляющих нас вставать и идти на работу, позволяет понять, отчего мы можем получать удовольствие в процессе работы. Работа перестает быть рутинным, однообразным процессом. Удовольствие от работы – второй, но не менее важный фактор, влияющий на вашу эффективность. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |