|
Через год состав Динамо на 70-80% будет состоять из украинцев29.11.2013
Генеральный директор киевского “Динамо” Резо Чохонелидзе рассказал о грядущих переменах в клубе. Конечно, те, кто много лет верой и правдой служил “Динамо”, без работы не останутся: если они захотят работать в клубе, то получат возможность проявить себя в качестве тренеров нашей детско-юношеской школы. Ну а те футболисты, которые отвечают требованиям клуба, разумеется, останутся в команде. Кроме того, мы должны привлекать молодых игроков из нашего дубля. Каждую неделю на матчах дубля и второй команды я наблюдаю, как наш президент радуется действиям молодых футболистов, их отдаче. Эти ребята знают, что они играют за свой родной клуб, они знают, что этот клуб – их будущее. Это поколение я сравниваю с тем поколением молодых игроков, в котором играли Шевченко, Шовковский, Ващук, Лужный. Думаю, что уже пришла пора привлекать нашу молодежь, чтобы в итоге создать нашу национальную команду “Динамо”. Конечно, нам полностью не обойтись без помощи легионеров, но это должны быть игроки, которые отвечают требованиям нашего клуба. - Дело в том, что ряд футболистов “Динамо” и “Шахтера”, только придя в свои клубы, показывали очень яркие матчи, но по прошествии определенного отрезка времени начинали деградировать. Это вполне понятно и объяснимо, потому что в чемпионате Украины нет того накала, который есть в европейских первенствах. Большая часть клубов высшей лиги чемпионата Украины по своему уровню сопоставимы с клубами третьей лиги итальянского чемпионата. А “Динамо” и “Шахтер” каждый новый сезон попросту живут ожиданием Лиги чемпионов и очных поединков между собой. - Перейдем к матчу 16-го тура между “Динамо” и “Шахтером”. Как вам футбол в этой встрече? Есть ли у вас вопросы к арбитру поединка? - Безусловно, пенальти там не было, но судья – тоже человек, он может допустить ошибку. Однако самое главное, что “Динамо” показало разумную игру с точки зрения ее тактико-технического рисунка. Команда двигалась по всем направлениям и выполняла поставленные на матч задачи. Особенно это касается второго тайма. Считаю, что работа Пинколини постепенно начинает приносить свои плоды: команда показала хорошую работоспособность, и главное – добилась победы. В этих условиях не вижу смысла говорить об арбитре. - Ваше мнение об Олеге Лужном как тренере? Предвидится ли в “Динамо” иностранный тренер? Что касается Олега Лужного, то он хоть и заменяет сейчас главного тренера нашей команды – Йожефа Сабо, но смотрит на футбол совершенно иначе, более современно. Это связано с тем, что он не так давно закончил свою карьеру, поиграл в таких великих клубах, как киевское “Динамо” и лондонский “Арсенал”. С Лужным работал Арсен Венгер – знаменитый футбольный специалист. В коллективе Олега Лужного совершенно по-другому строятся отношения между футболистами. Это видно даже по всеобщему ликованию после забитого гола. Раньше этого не было. - После матча президент “Динамо” Игорь Суркис довольно жестко высказался по поводу грядущих перемен в клубе, заметив, что даже и Сабо, и Базилевич, и Буряк могут лишиться своих должностей. А вы ранее говорили, что 15-го ноября ваш доклад по ситуации в клубе ляжет на стол президенту. - Да, у меня есть последние три дня, чтобы поработать над этим докладом, чтобы еще раз встретиться с президентом. Конечно, определенные изменения необходимо провести. Потому что в таком серьезном клубе как “Динамо” должны работать настоящие профессионалы. Это касается и службы селекции, и научной лаборатории, и тактико-технического направления, в котором работает команда, и всего коллектива в целом. Мы должны сделать ставку на будущее, остановить процесс падения команды, который длится уже пять лет, а для этого необходимо провести радикальные меры. О конкретике я сейчас говорить не хочу, потому что на данном этапе это наша внутренняя “кухня”. Не могу сказать, что наши селекционеры не умеют работать, в “Динамо” есть профессиональные селекционеры. Ошибки допускают все люди, служба селекции “Милана” также не обходилась без досадных промахов – это нормальное явление. Но я хотел бы повысить эффективность работы службы селекции киевского “Динамо”. К примеру, когда “Милан” приглашал Шевченко или Каладзе, я не имел права на ошибку, потому что я понимал, что у меня за спиной был великий клуб. Точно такой же элемент ответственности должен присутствовать у всех сотрудников “Динамо”. Каждый год президент клуба выделяет на развитие “Динамо” все большие капиталовложения, приобретая футболистов, поэтому кто-то должен отвечать за свою работу. К слову, когда команда будет распущена в отпуск, каждый футболист получит свою индивидуальную программу, которую он должен будет выполнить в течение отдыха. После возвращения из отпуска команда пройдет тестирование, и те игроки, которые его не пройдут, будут наказаны. Клуб не должен ждать раскачки своих футболистов. Мы должны начинать перемены уже сейчас. Поэтому и президент высказался в радикальном тоне. Но мы никому не угрожаем, мы просто хотим, чтобы в “Динамо” все работали плодотворно и чувствовали ответственность. Было ли недовольство приглашением Пинколини? Думаю, за этот период эти ребята сумеют перенять опыт итальянского специалиста. Есть те, которые привыкли красиво говорить о том, что у них на груди на всю жизнь буква “Д”, и что они все отдали для клуба. Но все эти заслуги – в прошлом, а на клуб надо работать и сегодня, и завтра. Если такие люди не смогут этого понять, то мы вынуждены будем с ним распрощаться. - Думаю, что после отпуска начнется фундаментальная работа с расчетом на то, чтобы в конце будущего года у нас был костяк футболистов, на которых можно будет строить игру. Причем, 70-80% основного состава команды будут составлять наши воспитанники, молодые ребята. Когда они будут проигрывать, они будут плакать, когда они будут выигрывать, они будут понимать, что это для них значит. Уверен, что тогда болельщики вернуться на трибуны. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |