|
Черные списки украинских кадровых агенств10.07.2013
«Такие списки действительно существуют. Мы обмениваемся ими с другими рекрутинговыми агентствами, и это единственная возможность как-то повлиять на ситуацию. Других санкций мы не применяем, – говорит менеджер по коммуникациям одного киевского агентства. По ее словам, ведение «списков неблагонадежности» является весомым оружием рекрутеров против клиентов, хотя бы единожды опорочивших себя нежеланием рассчитываться с подрядчиком за выполненную работу. Обмен «черной» информацией с другими кадровыми агентствами происходит обычно при помощи специализированных сайтов и интернет-форумов. Либо рассылки информационных писем во все рекрутинговые и кадровые агентства. У каждой рекрутинговой компании есть свой «черный список» недобросовестных и непорядочных клиентов, но вот предавать огласке спешат далеко не все. Причиной своей нерешительности в этом вопросе кадровые агентства называют нежелание лишиться части своих заказов. Клиент, который подвел один раз, еще может исправиться, и с ним вполне можно работать. Если же некорректное поведение систематическое, и заказчик не выполняет условий договора два и более раз, то сотрудничать с ним мое агентство вряд ли будет. Практика «проката» рекрутеров, многие из которых выставляют своим клиентам просто неприличные счета, достаточно распространена на рынке труда. Опросив сотрудников кадровых агентств, выяснилось, что наиболее недобросовестными клиентами они считают компании, работающие в сфере телекоммуникаций и ритейла. Руководитель еще одного кадрового агентства пояснил, что работодатели зачастую отказываются рассчитываться с рекрутерами вовсе не из-за злого умысла. Негативное восприятие клиентов в большей степени сформировано крупными компаниям. И основной причиной нежелания апликантов и кадровых агентств работать с такими заказчиками является непрофессионализм директоров по кадрам и HR-менеджеров. Иногда складывается впечатление, что компания-работодатель вовсе не заинтересована в кандидате, воспринимая его не как человека, способного позитивно повлиять на бизнес, а как просителя. В итоге кадровое агентство не в состоянии закрыть вакансию. Потратив время, свое и кандидатов, агентство не получает гонорар. Впрочем, попадание в немилость к агентствам не является вечным клеймом. У компании может смениться руководство, поменяться кадровая политика. Тогда рекрутеры могут начать сотрудничество с компанией-клиентом заново. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |