|
Что делать, если друг просит о трудоустройстве?03.09.2012
Приятель хочет работать в вашем отделе и уговаривает вас посодействовать в этом вопросе. Что делать: отказать или помочь? Вам предстоит взять на себя функцию первичного фильтра и определить, адекватен ли запрос товарища. Действительно ли ваш друг благодаря образованию, опыту и способностям может быть ценным сотрудником для компании или ваш товарищ практикует паразитический образ жизни и хочет с вашей помощью устроиться в такое место, где можно меньше работать и больше получать? Если более вероятна вторая ситуация, не стоит брать на себя роль благодетеля: рано или поздно вы можете распрощаться с вашей работой вслед за нерадивым протеже. В этом случае имейте мужество сказать “нет”. Если вам дороги отношения с этим человеком и вы боитесь своим отказом их испортить, сошлитесь на строгую службу персонала, отсутствие вакансий или мораторий на наем новых сотрудников. Если вакансий нет – не беда: во многих фирмах служба персонала старается работать с опережением, формируя кадровый резерв. Если в вашей компании ни в данный момент, ни в ближайшей перспективе для товарища вакансий не предвидится, а вы по-прежнему считаете его ценным кадром, помогите ему грамотно оформить резюме и разместить его на профильных сайтах – это существенно повысит вероятность того, что вашего друга заметят. Если вы все же решились похлопотать за своего приятеля, при рекомендации лучше занять нейтральную и объективную позицию. Вы можете подсказать товарищу, какими документами вооружиться на собеседовании, рассказать о принятых в компании ценностях и особенностях корпоративной культуры. Не преувеличивайте заслуги друга. Если он действительно хорош, пусть сам расскажет об этом на собеседовании и подтвердит это делами. Если вы приведете в компанию классного специалиста, это не останется незамеченным. Если же ваш товарищ не удовлетворит отдел персонала или руководство компании, нейтральная позиция не бросит тень на ваш авторитет. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |