|
Что лучше: работа на дядю или свое дело?11.03.2014Работа «на дядю» может дать Вам всё – деньги, власть, статус, знания, опыт, полезные связи, интересные знакомства и многое, многое другое… Работая на какой-нибудь тупой и монотонной работе. Работа – от слова РАБ. Хотя многие, абсолютное большинство, не хотят этого признавать. Мы полны талантов и способностей, которые позволяют нам быть успешными и богатыми людьми. Но эти способности включаются только тогда, когда мы делаем то, на что не хватает используемых сегодня способностей. Наши таланты работают только тогда, когда мы живем в условиях вызова и превышения своих сил. Когда выходим из зоны своего маленького комфортного мирка в Мир, полный опасностей и приключений. Как бег вынуждает легкие прокачивать больше воздуха, так и цели, которые мы не можем достичь в состоянии «сейчас», заставляют включаться наши таланты, тем самым принося нам удовольствие от жизни и радость Творчества. Да, да именно Творчества, с большой буквы. А если удовольствия и радости в жизни нет (или есть лишь по официально разрешенным поводам, Новый год, например), то это не жизнь. Это похоже на смерть, чем, по сути, и является. Конечно, можно придумать много отговорок, типа «Мне семью кормить, какое уж тут…» А «Надо»? Например, у меня – всегда отрицательные. Кому надо? Если надо мне, я говорю «Хочу»! А теперь вспомните себя или своих знакомых, которые годами пашут на работе, которую делают автоматически. Они уже столько раз это делали, что даже думать не надо, как это делать. Все уже известно. Нужно просто в нужное время появиться и в нужное время закончить. Нет, есть, конечно, небольшие «непонятки», но это все решается простой «перестановкой кубиков», то есть, внесением небольшого разнообразия в свои действия. И то, это разнообразие, как правило, встречается в штыки. Причина проста – автоматические действия не требуют использования всего того громадного потенциала, который и есть Человек. А изменить свою жизнь страшно! Пусть лучше всё идёт по-старому… Правда, работы как таковой там в десятки раз больше. Самой трудной – думать, изобретать что-то, действовать, преодолевать препятствия, решать проблемы… А вот доходы… Иногда они могут быть меньше, чем у человека, который заканчивает работу в 17 часов. И даже разоряются многие… И всё-таки, даже разорившийся предприниматель – уже другой человек. Даже, если он пойдёт РАБотать, это всего лишь передышка перед рывком, накопление сил для нового прыжка! Проверено на себе! Конечно, есть люди, которые никогда не пойдут в предприниматели. Но ведь у каждого у нас есть хобби, которое и можно совместить с работой. Найдите, как применить то, что Вы любите делать на практике. Как получить из этого доход. Кому-то ведь нужно то, что Вы делаете с удовольствием. И не бойтесь брать на себя ответственность! Я как-то придумал такое определение: «Если этому делу можно научить самую умную обезьяну, это дело недостойно человека». Понятно, что его, это дело, кому-то делать надо, но почему именно Вам?! Вы что, крайний, что ли?! С чего Вы решили, что именно Вы должны нести эту службу?! |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |