Что мешает женщинам быть на руководящих постах?

10.05.2013

Что мешает женщинам быть на руководящих постах? женщина

Посткризисный период – лучшее время сломать барьер, мешающий женщинам попасть на топ- должности в руководстве компаний. Благодаря интуиции, лояльности к компании, вниманию к мелочам и более человеческому отношению к бизнесу они становятся лучшими

Дефицит женской половины в советах директоров крупнейших компаний мира – непреложный факт. Так, в 2010 году лишь 15 компаний из списка Fortune Global 500 возглавляли женщины. В рейтинге “ТОП-100.

Лучшие топ-менеджеры Украины” за 2009 год всего пять женщин из ста участников рейтинга вошли в состав менеджерской элиты.
Неравная статистика
Европа – лидер по количеству женщин в советах директоров.

Согласно отчету Corporate Women Directors International 2010 Report (CWDI – исследование на основе рейтинга Fortune 200 международного интернет-ресурса Globe Women), в крупнейших европейских компаниях доля женщин достигает 11,9%, в США – 9,9%, в Азии – 6,5% и наименьший процент приходится на регион Ближний Восток/Северная Африка (3,2%). Россия по количеству женщин-управленцев занимает второе место в мире, пишут российские СМИ, ссылаясь на результаты исследования PwC.

Согласно ему, доля женщин на руководящих должностях в 2009 году достигала 39%. Процент немалый, однако пока что несравним с позициями, например, той же Норвегии (номер один в мире), где 40,3% женщин не просто занимают руководящие должности, но и входят в состав советов директоров.

Впрочем, исследование PwC “Карьерные возможности женщин в сфере бизнеса” дает четкую градацию по конкретным руководящим позициям: должности председателя совета директоров по результатам 2010 года занимали 9% женщин (около 5% – в 2009 году), генерального директора – 13% (9%) и президента компании – 6% (4%).
В Украине подобные глобальные исследования в корпоративном секторе отсутствуют.

В представительстве ООН в Украине отмечают, что женщины владеют 20-22% малых и средних предприятий и всего лишь 5-7% акций крупных предприятий. Среди тех, кто создал собственный бизнес, статистика следующая: 51% женщин и 49% мужчин по результатам 2009 года. “В целом статистика показывает, что в Украине бизнесом занимаются преимущественно мужчины”, – рассказывает Михаил Корюкалов, эксперт по вопросам гендерной политики Проекта ПРООН-ЕС “Программа равных возможностей и прав женщин в Украине”.

Значительно более оптимистичные данные предоставляет консалтинговая компания Ward Howell, по данным которой в Украине доля женщин в составе совета директоров держится на уровне примерно 28% (в среднем в состав совета директоров из семи человек входят две женщины).
Закон не указ

С одной стороны, все права женщин законодательно прописаны наравне с мужчинами, и формально украинским бизнесвумен ничего не должно мешать. Так, например, статья 24 Конституции Украины гласит: “Граждане равны перед законом, а привилегии или ограничения по половому признаку запрещаются”.

Есть даже льготы, такие как специальные меры по охране труда и здоровья женщин, более низкий пенсионный возраст, правовая охрана материнства, рассказывает Михаил Корюкалов. Министерство юстиции Украины постоянно проводит гендерно-правовую экспертизу законодательства, чтобы выявить и устранить дискриминационные положения в некоторых законах и подзаконных актах.

С другой стороны, когда речь заходит о правах женщин в бизнесе, законодательство не дает четких ответов и не создает преференций. “Упомянутый ЗУ “Об обеспечении равных прав и возможностей мужчин и женщин” в этом отношении ограничился лишь фразой о том, что государство обеспечивает равные права и возможности в предпринимательской деятельности и для этих целей осуществляет положительные действия для устранения дисбаланса. Конкретизировать же “положительные действия” законодатель не потрудился”, – отмечает Татьяна Кузьменко, партнер AstapovLawyers.

На практике единственным нормативным актом, который дает женщинам больше прав, остается КЗоТ. Однако и в этом случае усилия законодателя по защите и заботе о правах женщин оборачиваются для последних еще большей дискриминацией. “К примеру, установленное КЗоТ обязательство работодателя предоставить женщине оплачиваемый декретный отпуск и отпуск по уходу за ребенком в результате превращается в отказ при приеме на работу молодых женщин”, – утверждают в AstapovLawyers.

Кадровые предпочтения
Разработка дополнительных правовых актов и программ, содействующих не только занятию женщинами руководящих постов, но и вообще равным правам при приеме на работу, действительно необходима.

Как отмечают в рекрутинговых агентствах, подыскивая кандидатов на ту или иную позицию, компании заранее отдают отчет, кого больше склонны видеть на той или иной позиции, хотя могут прямо и не указывать этого в вакансиях. “Исходя из того, какие нам приходят запросы на поиск топ-менеджеров, ни одна компания никогда специально не запрашивает мужчину или женщину на ту или иную позицию, внимание уделяется только профессиональным качествам, – отмечает Марина Семенюк, консультант Ward Howell. – Хотя, если сделать разбивку, четко видно, где больше мужчин, а где женщин”. Например, по статистике Ward Howell, позиции генеральных директоров чаще занимают мужчины, а HR-директоров – преимущественно женщины, а вот позиция маркетинг-директора уравнивает шансы мужчин и женщин. “Такую ситуацию можно объяснить функциональной особенностью различных позиций и тем, что в одних направлениях более эффективной окажется женская многофункциональность, а в других – мужская ориентация на результат”, – считает Марина Семенюк.

Как отмечают сами женщины-топ-менеджеры, в определенных сферах бизнеса представительницам слабого пола действительно легче себя реализовать. “Это интеллектуальный бизнес или бизнес, который связан с красотой, развлечениями, здоровьем. Иными словами, все, что развивает женское чувство прекрасного”, – уверена Елена Деревянко, управляющий партнер и креативный директор агентства PR-Service, вице-президент Украинской лиги по связям с общественностью.

Подобные выводы подтверждает и статистика консалтеров, которые отмечают, что в Украине в тяжелой промышленности соотношение женщин и мужчин примерно 30% на 70%, а в секторе FMCG – 40% на 60%. По данным экспертов Программы развития ООН, женщины главным образом заняли нишу в малом и частично среднем бизнесе.

Так, их доля в малом бизнесе составляет примерно 38%. “Это означает, что женщины-предприниматели обеспечивают собственную занятость и создают частные предприятия с малым количеством рабочих мест, заполнив нишу торговли (розничной и мелкооптовой), сферы услуг, а также частично образования, юридических и бухгалтерских услуг”, – рассказывает координатор “Программы равных возможностей и прав женщин в Украине” Проекта ПРООН-ЕС Лариса Кобелянская. К слову, украинские тренды мало отличаются от европейских.

Так, согласно исследованию McKinsey, 2010 (выборка 441 компании из страновых индексов Норвегии, Британии, Швеции, Франции, Германии, Испании, России, Бразилии, Китая и Индии), в советах директоров оказалось больше всего женщин в таких сферах, как товары потребления, ритейл, а также телеком, медиа и развлечения – 16%, в области финансов, страхования и профессиональных услуг – 15%. Менее всего женщины представлены в сфере недвижимости и инфраструктуры – 6%.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"