|
Что нужно для успешного бизнеса23.01.2014Компаниям, которые планируют завоевать весомую долю на рынке, просто необходим “продвиженец” в штате. “Особенно важен менеджер по продвижению в компаниях, которые на рынке год – два, – считает эксперт. – Потому что они уже успели заработать имя, но оно еще не достаточно сильное, чтобы работать самостоятельно на компанию”. В условиях высокой конкуренции можно не заметить даже бриллиант, если на нем не будет бирочки, пишет Леонтьева. “Правила рынка меняются, эволюционируют, преображаются. Глобально, это и не хорошо, и не плохо, но данные изменения отражаются на игроках рынка, диктуя новые условия работы. Теперь мало сделать что-либо хорошо, необходимо еще и донести общественности об этом. Тогда и появляется такой персонаж как пиар-менеджер или менеджер по продвижению”, – говорит эксперт. По ее мнению, пиар-менеджер – это не только популярное в последнее время слово, но и важный элемент компании, который призван быть рупором происходящего внутри. “Важно соблюсти тонкую грань пиара и слепого самовосхваления, – пишет эксперт. – Компании, которая планирует развиваться просто необходим “продвиженец” в штате. Конечно, в этом месте некоторые владельцы могут сказать, что их сотрудники и сами неплохо закрывают вопросы продвижения. Но в данном деле “неплохо” приравнивается к “не закрывают вообще”. Когда новости о проведенных проектах пишутся задним числом полгода спустя, когда никто не размещает вышеупомянутые дальше корпоративного сайта, когда никто не спешит договариваться об интервью топ-менеджмента и участиях в отраслевых выставках. Этого точно не станет делать ивент-менеджер, на которого “повесили сверху” еще и продвижение компании”. http://ubr.ua/ |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |