|
Что заставляет украинцев ходить на работу17.06.2013Какой бы интересной ни была работа, но если она не позволяет поддерживать определенный уровень жизни, то работать там я не буду. Один из руководителей отдела рекрутинга Анна Бобель называет опытных специалистов разбалованными, нацеленными лишь на то, чтобы вытянуть из работодателя как можно больше денег. «Специалист, который полгода назад стоил 2 тысячи долларов, сейчас уже хочет 3-4 тысячи. Хотя за такое короткое время он не мог приобрести столько знаний и опыта, чтобы ему платили в два раза больше», — негодует она. Подогревают рынок труда в первую очередь сами работодатели. По словам Бобель, «охотясь за головами», менеджеры по персоналу и рекрутеры постоянно находятся в контакте с потенциальными сотрудниками. Тем самым они вносят свою лепту в самооценку специалистов, способствуя ее росту. «Особенно денежная «капризность» наблюдается в узких сферах деятельности, — говорит Анна. — Например, в сфере девелопмента, инвестиций, на юридическом рынке». Например, финансовые менеджеры и менеджеры инвестиционного бизнеса более сдержанно относятся к уровню оплаты труда, поскольку он практически сравнялся со среднеевропейским. Для него важно, какая атмосфера, какие ценности существуют в организации. «Ведь одна неделя — это 168 часов, и как минимум четверть этого времени нужно проживать на работе», — философски замечает Макар. Деньги деньгами, а работать в комфортных условиях тоже многим хочется. 67% людей считают, что хорошая работа — это в первую очередь комфортные условия. Специалисты вкладывают в это понятие такие критерии, как удобный график, обустроенное рабочее место, хороший психологический климат в коллективе. От мнения и действий собственников и ключевых менеджеров зависит, насколько адекватной и достижимой будет стратегия компании. От рядовых сотрудников — то, как она будет достигаться». Как важно попасть в хороший коллектив, знает Анастасия Стеклова, директор департамента продаж и маркетинга. «Удивительно, но в первые дни работы в компании я не чувствовала никакого дискомфорта, — говорит она. — Не было даже переходного периода, когда человек привыкает к новой рабочей атмосфере. Уверена, что это благодаря хорошему коллективу, в котором я работаю».
Ярослава Савченко, например, привлекает высокая степень свободы и творчества на фоне сложных и амбициозных задач. Каждый клиентский проект — уникален, — считает он. — И требует изучения огромного количества информации для формирования правильной картины, «где находится клиент здесь и сейчас, куда ему двигаться и как это сделать. Эксперты считают, что интересная работа должна быть для него достойным вызовом. Поддержание бизнеса лидирующего оператора мобильной связи Украины — это очень интересная задача. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |