|
Диктуем работодателю свои требования01.07.2013
Нередко от соискателей можно услышать такую жалобу: мол, работодатели сами не знают, чего хотят. А, главное, зачем-то сами себя лишают лучших кандидатов. Например, пишут в объявлении, что требуется человек до 30 лет. То есть, по определению отказываются от прекрасных опытных соискателей, которым 35 или больше. И что ж с ними делать-то, с такими работодателями? Вакансии-то у них привлекательные, так и хочется получить это место! А главное, подходит оно идеально! Вот только как доказать это работодателю? Зачастую эти правила вполне отвечают реальности. Ну, например, весь коллектив молод, не старше 30. И зачем же в нем нужен человек другого поколения, лет на 10 старше, с другими взглядами на мир, с другими ценностями. Нередко требования работодателя субъективны, и он, в общем-то, не настроен держаться за них мертвой хваткой, не отступая ни на дюйм. Многие вполне готовы к диалогу. Но чтобы он состоялся, нужно заинтересовать работодателя своей персоной. Как это сделать? В первую очередь, при помощи резюме – чаще всего первоначальное знакомство кадровика с соискателем происходит посредством именно этого документа. Таким образом, составить его нужно так, чтобы специалист по персоналу заинтересовался опытом и умениями кандидата. А вот те моменты, которые не подходят под требования работодателя, лучше вообще опустить или завуалировать. Далее, если последует приглашение на собеседование, к нему нужно тщательно подготовиться. Если речь идет о несоответствии возраста – необходимо безупречно выглядеть. Если немного не хватает опыта и квалификации – суметь убедить работодателя, что аналогичные задачи вы успешно выполняли, просто должность называлась по-другому, а обязанности вам знакомы. Продумайте свою речь, составьте дома четкий план рассказа о своем опыте. Вы должны представить себя так, чтобы работодатель осознал: вы – идеальный претендент на вакансию, и лучшего ему не найти, несмотря на некоторое несоответствие формальных данных! В том, чтобы скорректировать требования работодателей, союзниками соискателей нередко оказываются рекрутеры. Ну, например, хочет работодатель найти на должность бухгалтера мужчину от 30 до 35. А рекрутер (взяв грех на душу), предлагает ему четырех блестящих кандидатов, причем двое из них – чуть старше, а четвертый – так вообще женщина. И работодатель вполне доволен и выбирает в результате… женщину. Это, собственно, вполне реальная история, рассказанная в одном кадровом агентстве. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |