|
Для развития школы выбран не тот путь04.02.2014
Судя по всему, в мире нет (и не было никогда) такой педагогической системы, которая доказала бы свою безусловную эффективность. Лидер мировой экономики предпочитает покупать готовые мозги. Но это вовсе не означает, что учить детей умеют страны-доноры. Только русскоязычный мир породил в 20-м веке миллионы (!!) научно-педагогических исследований. И, как правило, каждая статья, каждая диссертация заканчивается демонстрацией успеха. А ведь реальная школа этого практически не замечает. Фактом существования постсоветской школы является снижение уровня знаний учащихся. При этом дидактика, которая существует в параллельном мире, продуцирует педагогические технологии всё возрастающего поколения. А школьный учитель совершенствует способы рисования всё возрастающих отметок. Задача современной (очень не хочется говорить “постиндустриальной”) школы вовсе не состоит в профессиональном образовании. Решение о специализации старшей школы не имеет веских оснований. Я вижу две задачи старшей школы: Гражданина, который умеет формировать позицию по всем социально-значимым вопросам. Гражданина, причастного ко всем социально-значимым проблемам общества. Как это делать, увы, никто не знает (даже я). Я знаю одно: если эту задачу решить не удастся, цивилизация обречена на вымирание. Словосочетание “межпредметные связи” не произносит только очень ленивый преподаватель. А ведь никакого реального согласования школьных курсов не происходит. Все говорят о необъятном объёме информации, которую должен проглотить учащийся. Никто не знает до какого “минимально-достаточного” уровня можно эту информацию сжать. Но никто, по сути, и не пытается это сделать. Это именно то, чем я (в меру сил) и пытаюсь заниматься. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |