Дом или карьера? А если совместить?

Многие работодатели давно оценили удобство содержания удалённых сотрудников. Тем не менее поощрять их чем-либо, кроме денег, многие из них не готовы
Кому-то работа на дому может показаться настоящим раем.

Дольше спишь, в транспорте не толкаешься, обедаешь каждый день домашней едой. И это при том, что речь идёт не о фрилансе, который в нашей стране практически не имеет никакого правового статуса, а о штатной, только удалённой работе – то есть оформление по ТК без всякой необходимости пребывать в офисе ежедневно.

Как показал опрос Superjob.ru, по такой схеме хотя бы частично работают 37% российских компаний, причём большинство из них вполне довольны результатами.
Это, впрочем, и не удивительно, ведь работодатель в этом случае экономит средства на содержание рабочего места, аренду площади, оплату электроэнергии, канцтовары и т. п., а сотрудник, следовательно, доволен своей относительной свободой и отсутствием транспортных издержек.

Однако, согласно тому же опросу, всё оказалось не так просто, по крайней мере, для самих удалёнщиков: начальство хоть и сознаёт преимущества их наличия в штате, но продвигать по службе их вряд ли будет.
Бухгалтер со сломанной ногой

За два прошедших года – когда большинство компаний испытывали влияние кризиса и страивались по возможности сократить любые расходы – число “удалёнщиков” в составе занятых россиян, казалось бы, должно было возрасти. Тем не менее по сравнению с предкризисным 2008-м процент компаний, содержащих сотрудников на удалении, вырос всего на 1% с 36 до 37%.

Хотя некоторые из участников опроса и заявили, что в скором времени надеются тоже перейти на подобную схему.
Среди причин перехода на работу на удалении респонденты называли коммерческую выгоду, отсутствие необходимости для сотрудника постоянно пребывать в офисе и непредвиденные ситуации – такие как нахождение на больничном, беременность или травма.

Один из участников опроса отметил, что в его компании изд ома работает “бухгалтер со сломанной ногой”, другой считает, что “удалёнщиками” становятся “в основном декретницы и дизайнеры”.
Кстати, дизайнеры, а также веб-разработчики и программисты возглавляют рейтинг специалистов, чаще всего работающих на удалении.

Также роскошью устроить “кабинет в спальне” пользуются копирайтеры, системные администраторы и даже менеджеры по продажам. В целом, вне офиса обычно работают те, кто не должен регулярно и непосредственно общаться с начальством и коллегами; и, как ни парадоксально, именно этот фактор нередко становится причиной полного застоя в карьере.

Цена спокойствия
Мнение об эффективности работы “удалёнщиков” скорее положительное. Согласно опросу, 45% работодателей, имеющих в штате сотрудников на удалении, уверены, что те работают так же, как и работники в стенах офиса.

19% оценивают результаты их труда хуже “офисных”, 8% – лучше. Один из респондентов даже указал, что “удалённые” работники – это “очень выгодные и трудоспособные, перспективные” люди; но в общем работодатели считают, что многое зависит от личности сотрудника, а место его нахождения не играет роли.

“Всё зависит от самого сотрудника и его руководителя. Если руководитель умеет управлять сотрудниками, работающими удалённо, а у сотрудника есть возможность работать дома, то качество не страдает”, – уверен один из участников опроса. “Зависит от уровня (сознательности) сотрудника.

Личностно зрелые сотрудники работают так же или даже лучше, имея удалённый доступ, и при этом благодарны работодателю за такую возможность. Незрелые сотрудники работают эффективно только под контролем”, – считает другой.

Ещё один респондент добавил, что “всё зависит от самодисциплины, мотивации, возможности организовать своё рабочее место и время”. И, наконец, в числе других ответов прозвучало мнение, что лучше на удалении работают только программисты, а “остальные лоботрясничают”.

Те, кто считает работу “удалёнщиков” более эффективной, сходятся на том, что дома работников никто не отвлекает. Они чувствуют себя комфортнее, могут лучше сконцентрироваться – и отсюда, следовательно, лучший результат.

А вот те, кто “удалёнщикам”, наоборот, не доверяет, считают, что те работают спустя рукава. По мнению одного из респондентов, их “трудно контролировать и не всегда качество их работы соответствует необходимому”; а, кроме того, “коллеги должны общаться и поддерживать дружеские отношения между собой”.

Как бы там ни было, со всеми их достоинствами и недостатками, удалённые сотрудники практически не имеют шансов продвинуться по службе. Такое мнение высказали 72% работодателей, причём основная причина как раз в том, что “удалёнщики” “не общаются в коллективе, о них мало что известно”. “Выбирая удалённую работу, работник отдает себе отчёт в том, что ему не нужно продвижение по службе.

Карьеристы не упустят шанса быть в офисе”, – отметил один из участников опроса. Впрочем, за прошедшие два года отношение к “удалёнщикам” лишь слегка, но изменилось к лучшему: в 2008-м году в бесперспективности их работы были уверены 77% работодателей, т. е. на 5% больше, чем сейчас.

Карта сайта |
• Разное
  • Здоровье
  • Покупки
  • Советы
  • Строительство
  • Техника
  • Услуги