|
|
|
 |
 |
|
Дотошность делает из человека незаменимого работника29.10.2013
Чтобы стать лидером, надо дать волю своим негативным качествам, выяснили американские специалисты из Университета Небраски-Линкольна в ходе исследования значения лидерских качеств для эффективности работы. Известно, что экстраверсия, эмоциональная стабильность и добросовестность положительно влияют на эффективность работы и развитие лидерства. Однако ученых заинтересовали именно отрицательные черты характера. Для этого они проследили за 900 сотрудниками. Так выяснилось, что чрезмерный скептицизм одинаково плох для выполнения рабочих обязанностей и повышения квалификации. Но вот осторожность или нерешительность гарантирует повышенную производительность и развитие навыков руководства. А нарциссизм, чрезмерное драматизирование событий, критическое отношение к окружающим и зацикленность на четком соблюдении правил позитивно влияли на ряд аспектов развития лидерских качеств с течением времени. Правда, для того, чтобы быть хорошим руководителем, негативные черты личности должны быть адаптированы соответствии с ситуацией. В избытке отрицательные черты рискуют стать патологией. К примеру, самовлюбленные люди хорошо проходят собеседования, где от кандидатов ожидается уверенность в себе. Зато их склонность превозносить свои заслуги приведет к конфликтам с коллегами. Люди, любящие точно следовать правилам, полезны в области бухгалтерского учета или юридических отделах, но вот в продажах или подразделениях маркетинга им карьеру не сделать.
Похожие вакансии
|
|
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
 |
|
 |
|
|
|
о нас
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.