|
«Голубая карта» – пропуск на работу в Евросоюз12.09.2013
Чтобы решить проблему дефицита рабочей силы, ЕС вводит «голубую карту» – документ, по которому трудовые мигранты из стран, не входящих в Евросоюз, смогут свободно перемещаться по нему в поисках работы. В первую очередь нововведение коснется высококвалифицированных кадров, в них Европа испытывает особенно острый дефицит. Евросоюз решил либерализовать свой рынок труда для мигрантов из стран, не входящих в ЕС. Об этом заявил комиссар Еврокомиссии по вопросам юстиции, свободы и безопасности Франко Фраттини в интервью изданию EUobserver. По его словам, в ЕС будет введена «голубая карта», обладатель которой сможет работать в любой стране Евросоюза. Еврокомиссия отправит соответствующий закон на утверждение министров внутренних дел стран ЕС осенью. Обладатель «голубой карты» сможет переезжать из одной страны ЕС в другую при наличии вакансий. Правда, делать это он сможет, только соблюдая определенную периодичность: в первой стране он должен отработать не менее двух лет, а в каждой следующей – не менее одного года. В случае возвращения трудового мигранта на родину карта будет действовать еще в течение 4-5 лет. Впрочем, «голубая карта» не будет абсолютной аналогией «зеленой карте» в США – права на постоянное жительство и неограниченный по времени трудовой контракт она не даст. После того как в 2004 году ЕС пополнился десятью новыми членами из Восточной Европы, полностью границы для трудовых мигрантов из этих стран открыли только Ирландия, Великобритания и Швеция. В других странах были либо введены квоты, либо въезд трудовым мигрантам был запрещен полностью. Впрочем, со временем некоторые страны либерализовали свое законодательство: границы для рабочих из Восточной Европы также открыли Греция, Италия, Португалия, Испания, Финляндия, а о готовности сделать это заявили Бельгия, Дания, Франция, Люксембург и Голландия. Австрия и Германия, напротив, объявили, что сохраняют временные ограничения для мигрантов из стран-новичков ЕС. Для вступивших в Евросоюз с 2007 года Румынии и Болгарии условия оказались еще жестче: квоты для рабочих из этих стран ввела даже либеральная по отношению к их предшественникам Великобритания, заявившая, что допустит их к работе только в сфере пищевой промышленности и сельского хозяйства. Никаких ограничений для них не вводили только Польша, Словения, Швеция и Финляндия. Впрочем, эксперты не видят ничего парадоксального в предложении Фраттини: ЕС балансирует между борьбой с дефицитом рабочей силы и ограничением притока нежелательной миграции. «Вся европейская политика последних десятилетий в области трудовой миграции противоречивая, – комментирует предложение Еврокомиссии ведущий научный сотрудник Института социально-экономических проблем народонаселения Елена Тюрюканова. – Собственные трудовые ресурсы не в состоянии обеспечить экономические потребности европейских стран, но, с другой стороны, существует страх перед наплывом мигрантов, которые могут не вписаться в культурную среду, спровоцировать обострение социальных конфликтов. Так что дверь для них приоткрывают настолько, насколько это необходимо». «Европейские страны ограничивают только так называемых нежелательных мигрантов – неквалифицированных приезжих, например, из Африки, – говорит заместитель директора Института Европы РАН, председатель президиума Совета по внешней и оборонной политике Сергей Караганов. – Но они очень активно борются за трудовых мигрантов, создавая конкуренцию на этом рынке, в том числе и России: уже привлекли миллионы украинцев, молдаван». Очевидно, и инициатива Фраттини коснется далеко не всех мигрантов, а лишь высококвалифицированных спецов – предполагается, что по «голубой карте» будут работать врачи, инженеры и ученые, сказал комиссар в интервью EUobserver. Но, по мнению экспертов, такая избирательность – неправильный подход: Европа нуждается не только в высококлассных специалистах. «То, что нужны только высоквалифицированные кадры, – это миф. Точно такая же картина наблюдается и с низкоквалифицированной рабочей силой, – говорит Елена Тюрюканова. – Ситуацию на рынке труда Европы можно изобразить в виде песочных часов, где верхняя половина, расширяющаяся вверх, условно говоря, «наполнена» профессионалами, а нижняя – простыми тружениками, и лишь середина между ними сужена: это целиком европейский средний класс». |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |