«Голубая карта» – пропуск на работу в Евросоюз

12.09.2013

«Голубая карта» - пропуск на работу в Евросоюз карта

Чтобы решить проблему дефицита рабочей силы, ЕС вводит «голубую карту» – документ, по которому трудовые мигранты из стран, не входящих в Евросоюз, смогут свободно перемещаться по нему в поисках работы. В первую очередь нововведение коснется высококвалифицированных кадров, в них Европа испытывает особенно острый дефицит.

Евросоюз решил либерализовать свой рынок труда для мигрантов из стран, не входящих в ЕС. Об этом заявил комиссар Еврокомиссии по вопросам юстиции, свободы и безопасности Франко Фраттини в интервью изданию EUobserver.

По его словам, в ЕС будет введена «голубая карта», обладатель которой сможет работать в любой стране Евросоюза. Еврокомиссия отправит соответствующий закон на утверждение министров внутренних дел стран ЕС осенью.

Обладатель «голубой карты» сможет переезжать из одной страны ЕС в другую при наличии вакансий. Правда, делать это он сможет, только соблюдая определенную периодичность: в первой стране он должен отработать не менее двух лет, а в каждой следующей – не менее одного года.

В случае возвращения трудового мигранта на родину карта будет действовать еще в течение 4-5 лет.
В Брюсселе надеются, что таким образом ЕС удастся переманить трудовых мигрантов из неблагополучных регионов, уезжающих на заработки в США, Канаду и Австралию, и решить проблему дефицита рабочей силы в Европе.

Впрочем, «голубая карта» не будет абсолютной аналогией «зеленой карте» в США – права на постоянное жительство и неограниченный по времени трудовой контракт она не даст.
Казалось бы, предложение Фраттини противоречит политике Евросоюза, страны которого в последние годы вводят ограничения на трудовую миграцию даже для «своих».

После того как в 2004 году ЕС пополнился десятью новыми членами из Восточной Европы, полностью границы для трудовых мигрантов из этих стран открыли только Ирландия, Великобритания и Швеция. В других странах были либо введены квоты, либо въезд трудовым мигрантам был запрещен полностью.

Впрочем, со временем некоторые страны либерализовали свое законодательство: границы для рабочих из Восточной Европы также открыли Греция, Италия, Португалия, Испания, Финляндия, а о готовности сделать это заявили Бельгия, Дания, Франция, Люксембург и Голландия. Австрия и Германия, напротив, объявили, что сохраняют временные ограничения для мигрантов из стран-новичков ЕС.

Для вступивших в Евросоюз с 2007 года Румынии и Болгарии условия оказались еще жестче: квоты для рабочих из этих стран ввела даже либеральная по отношению к их предшественникам Великобритания, заявившая, что допустит их к работе только в сфере пищевой промышленности и сельского хозяйства. Никаких ограничений для них не вводили только Польша, Словения, Швеция и Финляндия.

Впрочем, эксперты не видят ничего парадоксального в предложении Фраттини: ЕС балансирует между борьбой с дефицитом рабочей силы и ограничением притока нежелательной миграции. «Вся европейская политика последних десятилетий в области трудовой миграции противоречивая, – комментирует предложение Еврокомиссии ведущий научный сотрудник Института социально-экономических проблем народонаселения Елена Тюрюканова. – Собственные трудовые ресурсы не в состоянии обеспечить экономические потребности европейских стран, но, с другой стороны, существует страх перед наплывом мигрантов, которые могут не вписаться в культурную среду, спровоцировать обострение социальных конфликтов. Так что дверь для них приоткрывают настолько, насколько это необходимо».

«Европейские страны ограничивают только так называемых нежелательных мигрантов – неквалифицированных приезжих, например, из Африки, – говорит заместитель директора Института Европы РАН, председатель президиума Совета по внешней и оборонной политике Сергей Караганов. – Но они очень активно борются за трудовых мигрантов, создавая конкуренцию на этом рынке, в том числе и России: уже привлекли миллионы украинцев, молдаван». Очевидно, и инициатива Фраттини коснется далеко не всех мигрантов, а лишь высококвалифицированных спецов – предполагается, что по «голубой карте» будут работать врачи, инженеры и ученые, сказал комиссар в интервью EUobserver.

Но, по мнению экспертов, такая избирательность – неправильный подход: Европа нуждается не только в высококлассных специалистах. «То, что нужны только высоквалифицированные кадры, – это миф. Точно такая же картина наблюдается и с низкоквалифицированной рабочей силой, – говорит Елена Тюрюканова. – Ситуацию на рынке труда Европы можно изобразить в виде песочных часов, где верхняя половина, расширяющаяся вверх, условно говоря, «наполнена» профессионалами, а нижняя – простыми тружениками, и лишь середина между ними сужена: это целиком европейский средний класс».
По материалам “Заграница”

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"