|
Государство финансирует ненужных специалистов13.09.2013
Главное требование абитуриентов к ВУЗу – гарантировано трудоустройство после его окончания. Немало поступающих считают, что гарантией получения работы является бюджетная форма обучения. Однако, практика свидетельствует об обратном. В этом году за государственный счет будут добывать квалификацию младшего специалиста 58,5 тыс. студентов. Это почти на 13 тыс. превышает прошлогоднее количество. Такой рост в Минобразования объясняют демографической ситуацией. 1995 родилось больше детей, чем 1994-м. На бакалавра приняли почти 100 тыс. человек. Это на уровне прошлого года. Немного расширили госзаказ на специалиста – 65 тыс. мест. Диплом магистра бесплатно будут получать 33 тыс. студентов. Уже со следующего года госзаказ для вузов существенно уменьшат. Государство не в состоянии обеспечить работой всех выпускников. Дмитрий Табачник, министр образования и науки Украины: “Наше предложение в этом году будет сконцентрировать подготовку госзаказа в руках министерства образования и министерства экономики. Минэкономики получает параметры и измерения рынка труда по регионам и по отраслям, а мы вместе с Минтруда попробуем это унифицировать во всех университетах”. Каждый год Украина финансирует подготовку кадров, которых на рынке с избытком. 40 % выпускников с образованием юриста или экономиста не находят работу по специальности. Большинство учебных заведений сотрудничают с потенциальными работодателями. Они предлагают будущим специалистам пройти стажировку Нередко лучших оставляют. Однако чаще, студенты самостоятельно ищут место для прохождения практики. Государственные ВУЗы контактируют с ограниченным количеством предприятий и не расширяют свою базу партнеров. Более оптимистична ситуация в коммерческих вузах. Олег Шаров, первый проректор коммерческого университета: “Кто-то из студентов сам предлагает, что вот он уже работает по специальности на 2-3 курсе, он хочет проходить практику по месту своей работы, мы это поддерживаем, выдаем задачи, согласовываем с его работодателем. Тогда студент отчитывается о практике по своей реальной работе”. Кабмин поручил Минобразования к 1 января 2011 обеспечить создание в вузах подразделений, которые будут способствовать трудоустройству выпускников. Такие структуры должны сотрудничать с государственной службой занятости и работодателями. И информировать студентов о вакансиях. В некоторых учебных заведениях уже действуют центры развития карьеры. Такие структуры работают в трех направлениях. Первый – сотрудничество с работодателями. Вузы получают заказы на специалистов, подбирают кадры. Потом присылают резюме, или же направляют студента на собеседование. Второе направление – подготовка студентов к самостоятельному поиску работы. Их учат готовить резюме и общаться с нанимателями. Третий подход – тренинги. В центрах объясняют, как планировать свою карьеру, позиционировать себя на рынке труда. Чтобы получить конкурентоспособного работника, работодатели заинтересованы финансировать обучение. Однако такая форма сотрудничества вузов с компаниями не распространена. Поощрять работодателей педагоги предлагают льготами от государства. Например, снизить ставку налога на прибыль для предприятия, которое будет оплачивать подготовку будущего специалиста. Наталия Семенченко, экономист: “Ввиду сегодняшний ситуации, когда правительство пытается наполнить бюджет, который скажем так был утерян в предыдущие годы и сейчас основную нагрузку понесет именно бизнес, он никак не заитересован дополнительные средства выбрасывать в образовательный сектор, хотя ему нужны специалисты”. Ближайшие 5-10 лет рынок труда будет нуждаться в специалистах инженерно-технического направления. Сейчас соответствующие вакансии в Украине занимают люди предпенсионного или пенсионного возраста, среди молодежи это направление популярностью не пользуется. Государство будет поощрять абитуриентов поступать на физико-математические специальности и получать техническое образование. Прежде всего создадут факультеты довузовской подготовки, посещение которых будет предоставлять дополнительные возможности для зачисления. Кроме того, планируют повысить оплату труда таких специалистов. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |