|
Халява в социальном пакете23.07.2013
Должно быть, многим знакомо, каково это — не иметь денег на проезд или обед, когда осталось три дня до зарплаты. Препоганейшее чувство. Должно быть, многим приходилось клянчить у коллег «десятку до завтра» и натыкаться на множество отказов, потому что у них те же проблемы, что и у тебя — не хватает буквально жалких двух-трех десяток для полного счастья…
То есть, если ты получаешь тысячу долларов, то при благоприятных условиях ты можешь набрать долгов еще на тысячу. Речь идет именно о долгах «до зарплаты», а не о кредитах, займах и прочих долгосрочных обязательствах. Одна знакомая, когда получала тысячу гривен зарплаты, все время жаловалась, что денег катастрофически не хватает. Вот если бы еще столько же! Сейчас эта же знакомая получает почти три тысячи долларов — не хватает ей примерно столько же. Она регулярно берет «аванс» в бухгалтерии… 1. Питание (обеды) Часто в компании работает нанятый повар, или функционирует столовая. Иногда это просто «дотация на питание» в твердой денежной сумме. Самый «беспроигрышный» и дешевый вариант для работодателя — это повар в офисе. Во-первых, потому, что стоимость питания в таком случае низкая. Но как правило, качество этого питания пропорционально стоимости… Подобный способ реализации льготы о бесплатном питании крайне редко бывает реализован «с выгодой» для сотрудника. Зато жалобы на отравления, жирность и «мучнистость» пищи — типичные жалобы на работу повара в офисе. Кроме того, питание в офисе выгодно еще и тем, что сотрудники тратят на обед в пределах офиса на две трети меньше времени, чем при выходе из него! Многие, правда, «добивают» эту экономию многочисленными чаепитиями и перекурами, но далеко не все… Потому что психологически такая льгота воспринимается, как прибавка к заработной плате. Какой смысл от льготы, если ее таковой никто не считает? Кроме того, часто сотрудники экономят на питании, а сэкономленные дотационные используют как-то по-другому. 2. Оплата проезда В некоторых компаниях также используется корпоративный или арендованный транспорт от метро или электрички до места работы. Прежде чем просить для себя эту льготу, стоит заранее оценить целесообразность ее предоставления и использования. Все-таки цель «поставить компанию на бабки» ни к чему не приведет. Лучше попытаться добиться максимально эффективного выполнения своих служебных обязанностей. Как правило, их предоставляют не всем, что порождает зависть и заставляет других страдать от сознания недополученного блага. Кроме того, разбить служебную машину легко, а вот отремонтировать (если она подлежит ремонту) за свои, кровно заработанные, будет проблематично. 3. Медицинское страхование Во-первых, качественные медицинские услуги нынче дороги. Во-вторых, в Украине это пока весьма редкое явление. А. Недорогая клиника, но при этом уровень обслуживания — «не очень». От ответа на каждый из этих вопросов зависит удовлетворенность коллектива и благополучие компании. Предлагается частичная оплата медицинских услуг при предоставлении чеков в рекомендуемых службой персонала медицинских учреждениях. В голове тотчас же возникает последняя модель телефона с безлимитным тарифом самого дорогого сотового оператора. Реальность же совсем другая. Однако, многие работодатели оговаривают, что уж раз у тебя есть мобильный телефон за счет компании, то он должен быть доступен двадцать четыре часа в сутки, семь дней в неделю. И — никаких гвоздей. Безлимитная карточка светит тебе, начиная, как минимум, с должности начальника крупного отдела. Тогда руководство предприятия, скорее всего, изыщет для тебя «скрытые резервы», в виде модели пятилетней давности и такого состояния, что ее невозможно будет извлечь целой из чехла. А если ты все-таки извлечешь эту древность, тебе потребуется долго краснеть под недоумевающими взглядами партнеров. В. Телефоны хороших сотовых операторов гарантируют хороший доступ и «неразрывную» связь. Но качество, как водится, стоит дорого и очень дорого. Поэтому у нас, как правило, приобретаются только наиболее дешевые тарифы у наиболее дешевых сотовиков. Однако проблемы со связью не снимают пункт о «постоянном доступе», и наличие такого вида трубки, скорее всего, станет источником постоянных неприятностей. Как правило, тоже не очень хороший вариант. Нагрузка на твой телефон возрастет, личные звонки перемешаются с рабочими, а лимита все равно не хватит. Но и здесь могут оказаться подводные камни. Бесплатное обучение влечет множество последствий, от этических до материальных. Признательность к работодателю в этом случае должна быть. Но рабская привязанность к организации, когда твоя зарплата давным-давно отстала от рынка труда — разве это не кабала? Многое зависит от доброй воли и смелости сотрудника. Нужно помнить, что никто не имеет права держать человека на данном рабочем месте против его воли. Если договором с работодателем предусмотрено, что в случае увольнения нужно вернуть работодателю некую денежную сумму, то это еще далеко не повод для того, чтобы отказывать в принятии заявления об увольнении. Поскольку отказ противоречит Трудовому Кодексу Украины. Разумеется, задолженность лучше погасить, поскольку она может быть потом истребована у тебя по суду, в общем порядке. Для того, чтобы ориентироваться в море «выгодно-невыгодно», уважаемые соискатели, необходимо усвоить только одно — чем «развесистее» социальный пакет, тем выше стоимость рабочего места. И тем больше конкурс на это самое место… Таким образом, в случае достаточно привлекательного старта все последующие этапы карьеры будут отмечаться для вас не повышением оклада, а знаковыми этапами «выдачи бензиновой карты», «прикрепления к поликлинике», «оплаты обучения». Для молодого специалиста это — отличная возможность. Для состоявшегося — как знать… А быть «орденом» на лацкане пиджака — красивой, но совершенно бесполезной вещью… Стоит ли ради этого вкалывать, не помня себя? |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |