Сергей Теплов, доктор физико-математических наук, профессор кафедры менеджмента и экономики “МИМ Киев” советует, как сформировать команду топ-менеджеров.

Несколько лет назад меня пригласил к себе руководитель большой корпорации. Главная тема разговора: как сформировать команду топ-менеджеров, которая смогла бы решить сложные задачи, стоящие перед корпорацией.

Руководитель компании сформировал портрет идеального, по его мнению, менеджера, на который я должен был ориентироваться при подборе персонала. Проанализировав предложенный мне образ, я ответил, что не могу взяться за такую задачу. В жизни таких менеджеров я не встречал.

Это довольно распространенный пример из моей практики. Он демонстрирует заблуждение о том, что существуют идеальные менеджеры, нужно только их найти, а дальше все пойдет хорошо. На практике все обстоит иначе.

Хорошие менеджеры существуют, но у них есть как сильные, так и слабые стороны. Нужно проанализировать, на какую позицию такой менеджер подойдет лучше всего, на какой позиции можно будет использовать его сильные стороны и максимально компенсировать слабые.

В упомянутом примере мне удалось договориться с руководителем корпорации, он с пониманием воспринял мой подход.

Мы осуществили распределение функций в команде менеджеров, исходя из реально существующих в природе особенностей и стилей руководства. Идея заключалась не в том, чтобы строить команду из идеальных менеджеров, а в том, чтобы строить идеальную команду из правильной комбинации реальных менеджеров.

Похожие вакансии

Худшие привычки плохих менеджеров
Написано немало статей о хорошем менеджменте, приемах и способах эффективного управления. Но всегда полезно помнить и о негативной стороне – привычках худших менеджеров. 7 привычек худших менеджеров помогут руководителям посмотреть на себя стороны и, возможно, заставят переосмыслить некоторые моменты взаимоотношений с подчиненными. Ответственность без полномочий Назначайте людей ответственными, скажите им,…
Спрос на менеджеров приводит к росту их зарплат
Зарплатный диапазон менеджеров чрезвычайно широк и варьируется от 300 до 3000 долларов в зависимости от уровня и специализации. Например, зарплата менеджеров по продаже (сбыту, работе с клиентами, развитию бизнеса) состоит из двух частей — фиксированной ставки и процента от завершенных сделок. В зависимости от рынка, региона и продаваемого товара их…
В Украине не хватает топ-менеджеров
На украинском рынке труда ощущается катастрофическая нехватка топ-менеджеров. При этом дефицит сотрудников данной категории наблюдается во всех без исключения сферах деятельности. К такому выводу пришли участники “круглого стола” на тему “Системное обучение пред-ТОПов: растим индивидуалов или лояльную команду управленцев?”. В ходе мероприятия специалисты в области HR обсудили актуальные вопросы украинского…
Статистика зарплат менеджеров по городам Украины
Сегодня мы предлагаем Вам статистику зарплат менеджеров по продажам в крупнейших городах Украине по статистике сайта JOB.ukr.net. Данные представлены на основе требований работодателей. Итак, больше всего менеджерам предлагают в : 1. Киеве – 700 у.е. 2. Одессе – 600 у.е 3. Харькове – 620 у.е. 4. Львове – 500 у.е….

Последние статьи

23 сентября 2017

Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.

Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015

Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015

Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стоя Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты

По общим вопросам:

info@advert-prior.com

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com