|
Игра на повышение: какие работники имеют шанс на головокружительную карьеру22.05.2013
В последнее время слово “карьерист” мы все реже произносим с осуждением. Двигаться вверх по служебной лестнице в условиях капитализма не просто не стыдно, а престижно и даже обязательно. Как же в этой гонке не нарушить правила? Тот, кто начинал свой трудовой путь в 90-х годах, помнит, насколько быстрыми и неожиданными тогда бывали продвижения по карьерной лестнице. Вчерашний продавец мог стать главой фирмы, филолог – коммерческим директором, а математик – руководителем PR-отдела. Экономика на тот момент только формировалась, так что гибко и динамично реагировал на любые колебания и рынок труда. Когда же наш капитализм вышел на осознанный уровень, карьера внутри компании выстраивалась уже более цивилизованно и логично. Сейчас кризис в стране играет для работника двойную роль. С одной стороны, многие боятся сокращений и безработицы. Но есть и другая сторона – для амбициозных кадров, именно во время кризиса показать себя и Однако помимо общих настроений экономики, работнику, который желает стать боссом, нужно учитывать и внутренние колебания в компании. Поэтому, кроме скрупулезного выполнения своих обязанностей, необходимо следить за развитием предприятия. Это значит, что о повышении можно просить в следующих случаях: Любые перетасовки, как на высшем, так и на среднем уровне, нужно принимать к сведению. Новое руководство оценит работников свежим взглядом, и у вас появится возможность продвинуться. Также активизироваться нужно, если руководство среднего звена идет на повышение или увольняется, а его место может освободиться. Представляя себе собственную историю успеха, многие оказываются под влиянием мифов: В случае же с работой в частной компании для успеха намного важнее интеллект эмоциональный (EI) – это умение управлять собственными эмоциями и разбираться в эмоциях других. Главные его составляющие: самосознание, самоконтроль, эмпатия (сопереживание), навыки отношений, мотивация. По подсчетам кадровиков, топ-менеджеров с высоким EI в семь раз больше, чем с высоким IQ; Если раньше, когда в распоряжении имелось место с четкими должностными обязанностями, ставили на него человека с соответствующими компетенциями. Сейчас частные компании в том случае, если не могут найти подходящего человека сразу, могут должность просто сократить. А под креативного и амбициозного работника создать новую, пусть даже с несколько иными обязанностями; Но и такому начальству, и такому назначению – грош цена. Потерять в данном случае должность и скатиться по карьерной лестнице вниз будет легче легкого. На самом же деле, для продвижения не-обязательно становиться шефу другом, достаточно будет просто хороших отношений. Желание добиться карьерных высот заставляет работников выбирать свою стратегию роста. Кроме того, у каждого начальника – своя история успеха. Элемент везения присутствует в каждой из них, но в итоге, высокой должности добиться можно двумя способами: Прорыв. Таков “рецепт” большинства руководителей. В свое время каждый из них принял ответственное и тяжелое решение: взялся за сложный и необычный проект, отправился в рискованную поездку, согласился работать в другом городе, регионе, стране и т. д. Как правило, отдача приходит быстро, новая, более высокая должность достается буквально за месяцы. Это способствует росту по служебной лестнице и в дальнейшем. Но фактически для успеха требуется пожертвовать чем-то: самим собой, здоровьем, временем, семейными ценностями. И при этом все же нет гарантий, что эта жертва сделает из обычного менеджера – босса. Продвижение по принципу “step by step” не такое энергоемкое, но и менее результативное. Постепенно повышаясь в должности, работник рискует выйти на пенсию раньше, чем добьется своего максимума. Но если должность кажется тупиковой, изменить ситуацию также можно. Один из вариантов – податься “на сторону”, то есть попытать счастья в другой компании, где развитию сотрудников уделяют больше внимания. Часто на определенном месте работы украинцев кроме карьеры сдерживают и другие факторы: зарплата, хороший коллектив, соцпакет, график и т.д. Если в течение нескольких лет продвижения вперед не произошло, можно делать карьеру внедолжностную. Как правило, внутри даже самой небольшой компании для работника найдутся дополнительные возможности для реализации: Порой “под проект” привлекают специалистов извне. Участие же в нем поможет штатному сотруднику показать свои возможности, попробовать силы в новой сфере и заработать, если работа с проектом изначально не входит в должностные обязанности; Выдвинуть интересную идею никто не мешает и самому сотруднику. В этом случае шансов оказаться замеченным еще больше. Раньше это называлось “рацпредложение” – этот способ проверен временем и почти всегда оправдывает себя; Если вы не получаете новую должность, предложите пересмотреть список ваших должностных обязанностей. Их расширение или смещение акцентов в работе тоже является развитием и ростом. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |