Инициатива – наказуема?

23.01.2014

Инициатива - наказуема? работодатель

Постоянно или временно?
Решительность – это способность действовать быстро, ловко, независимо от чужих суждений. Решительность – это, прежде всего, способность предпринимать действия и принимать на себя ответственность за них.

Пожалуй, это качество нужно всем работникам.
Нерешительного человека видно сразу: он теряется, путается. Он не способен быстро и правильно реагировать в сложившихся обстоятельствах.
Но нерешительность бывает постоянная и временная.

Постоянная – это когда человек от рождения до старости выбирает эту тактику поведения.
Временная нерешительность – это когда под воздействием кратковременных обстоятельств или под чьим-либо давлением человек начинает действовать без особого энтузиазма, робко, неуверенно.

Чтобы воспитать в себе решительность на работе, нужно заниматься своим психологическим и профессиональным ростом:
1. Занятия спортом, развитие мышечной системы, как ни странно, развивают решительность.

Особенно помогают командные, подвижные виды спорта: считается, что решительность физических действий в команде развивает это качество в бизнесе. Также помогают любые подвижные игры на природе, туризм, пешие прогулки в горах.

2. Существуют специальные психологические тренинги, которые развивают это качество.
3. Большое подспорье в развитии решительности – наличие большого жизненного опыта. Если у вас было уже много кризисных ситуаций – вы наверняка выдержите еще одну.

4. Профессиональный, в том числе управленческий, опыт тоже очень помогает принимать решения. Знание того, как ведут себя люди, как работают механизмы, упрощает вам принятие решений.
Хамство – родная сестра уверенности?

Впрочем, на собеседовании решительность может даже мешать, если работодатель примет ее за хамство, нахальство.
– Мне становится очень не по себе, когда на собеседовании соискатель делает резкие движения, начинает задавать слишком много вопросов, – говорит Елена Неперова, менеджер по персоналу. – Бывают такие слишком «решительные» соискатели, которые спорят, хамят, наседают.

Иногда они берут без спроса наши внутренние документы или садятся там, где им нужно, без разрешения. Таким образом, крайнее, негативное проявление решительности – это неумение себя вести.
Получается, что если вы нерешительны, то это не так уж плохо.

Плюс вашей нерешительности в том, что вы не совершаете скоропалительных поступков, вы не пойдете против приказаний начальства.
Чтобы на собеседовании ваша решительность не пугала работодателя, спрашивайте его разрешения, например, если хотите ознакомиться с документами, наглядными пособиями, которые хоть и лежат открыто, но все же имеют ограниченный доступ.

Не стесняйтесь извиняться, если хотите задать неделикатный вопрос.
Всяк работник хорош
Учтите, что работодателю может не подходить решительный работник, потому что решительность больше свойственна деятельным людям, а не всякая должность приемлет активную деятельность.

Например, если в вас кроется энтузиазм полководца, а вы устраиваетесь на службу ночным сторожем, то ваша работа превратится в ад и для вас, и для работодателя. Определенный труд требует усидчивости, а это будет идти вразрез с личными качествами сотрудника.

Кстати, если вас на собеседовании спрашивают о ваших личных качествах, вы можете указать любые из них, в том числе и решительность (если, конечно, вы реально обладаете этим качеством). Если работодатель попросит вас уточнить, что вы понимаете под этим словом, то у вас должно быть наготове несколько примеров того, когда это качество вам помогло, например:

  • «один из клиентов категорически не хотел обменивать товар, мне пришлось под свою ответственность вернуть деньги»;
  • или: «резко упали продажи товара, и я решил продавать его в другой упаковке, имевшейся на складе»;
  • или: «неожиданно резко возросло количество заказов, а аппаратура была к этому не готова – мне пришлось привезти из филиала другой аппарат».
  • Впрочем, у вас могут быть свои истории, доказывающие, что вы – решительный человек.

    Решительность очень помогает на работе в кризисных ситуациях:

  • в случаях проверки вашего предприятия представителями государственных органов, а также претензий поставщиков, покупателей;
  • в случае падения деловой активности или ее резкого возрастания – когда нужно как-то отреагировать на это, чтобы поддержать бизнес;
  • в случае, если нет руководителя;
  • в случае возникновения претензий клиентов.
  • www.vacansia.ru

    23 сентября 2017
    Брак по расчету при подборе персонала

    Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


    Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

    06 ноября 2015
    Всем спасибо, все свободны

    Всем спасибо, все свободны можно

    Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
    Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
    фразой: "Вы уволены!".

    И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
    Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
    стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

    05 ноября 2015
    Судьбу миров нужно вершить с дивана

    Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

    Адреса электронной почты
    По общим вопросам:

    Директор:
       Рожанская Марина mr@advert-prior.com

    Управляющий партнер, консультант:
       Клещинская Елена ek@advert-prior.com
       Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

    Консультант:
       Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
       Шкенда Ольга os@advert-prior.com

    Консультант-стажер:
       Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
       Варутина Анастасия av@advert-prior.com

    Офис-менеджер:
       Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
    наверх страницы
    info@advert-prior.com
    Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"