Интересная работа

28.10.2013

Интересная работа теперь

Еще Дейл Карнеги писал, что в жизни человеку приходится делать как минимум два выбора, имеющих влияние на все дальнейшее существование: выбор спутника жизни и выбор профессии. Не отрицая важность первого, поговорим о втором.

С детства нам задают вопрос: «Кем ты хочешь быть?» (или же в более корректной форме: «Кем ты хочешь стать?»). Ответ на него зависит от возраста отвечающего, его настроения на данный момент и степени серьезности отношения к проблеме.

Вот только не следует ожидать, что таким образом произойдет полная профориентация. Не всякий взрослый способен ответить на этот вопрос, а для ребенка или подростка это сделать действительно очень трудно. Что значит быть кем-то?

Что значит быть бухгалтером? продавцом? менеджером? Просто назвав себя, например, начальником, человек не становится им. Быть начальником — значит делать то, что делает начальник (бухгалтер, продавец, менеджер…).

Производя же соответствующие действия, человек получает результат и имеет какую-либо компенсацию — деньги, безопасность, добрую волю со стороны окружающих.
Итак, подходим к ключу формулы.

Существует цикл быть — делать — иметь, и рассматривать его следует с того конца, который наиболее понятен. Поэтому самый некорректный вопрос, к сожалению, очень часто задаваемый психологами: «Кем ты хочешь быть?». Более правильно было бы спросить: «Что ты хочешь делать?».

А оптимальный вариант вопроса: «Что ты хочешь иметь?». Когда человек определит для себя, что он хочет иметь, то, зная, что он умеет делать, он вычислит, кем ему для этого надо быть.
Сядьте за стол.

Положите перед собой лист бумаги, разделенный на три вертикальные колонки. Над крайней правой напишите «иметь», над средней — «делать», а над крайней левой — «быть». Теперь напишите то, что вы хотите иметь: деньги, положение, дом на Карибах, машину.

Пишите честно — кроме вас, этот листок никто не увидит. Затем в средней колонке перечислите то, что вы умеете делать. Опять-таки все по максимуму — все навыки, умения рук и головы.

Не бойтесь перечислить слишком много — хуже, если что-то упустите. Написали? Теперь самое сложное. Основываясь на содержании средней колонки, в крайней левой напишите, кем вам надо быть или стать, чтобы делать то, что вы умеете.

Это и будет искомый список потенциальных профессий.
Теперь исключите из этого списка заведомо невозможное (только не переусердствуйте!) — оставшееся и будет реальным.

Соедините горизонтальными линиями пункты из колонки «иметь» с наиболее подходящими пунктами из колонки «быть». А теперь проделайте аналогичные действия со средней и левой колонками.

Таким образом, вы провели простую, но весьма эффективную профориентацию и получили несколько направлений развития (по числу горизонтальных линий). Теперь остается только начать их осуществлять, но уже «слева направо»: вы знаете, кем вам надо быть или стать, что при этом нужно делать и что вы получите в результате.

Действуя по этой схеме, вы не будете зависеть от везения. На удачу надеются лишь отчаявшиеся. У вас же есть план.

Задайте ему временные рамки — и отныне ваше будущее зависит только от вас!
work.a.ua

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"