|
Интернет-бизнес. Как выбрать свой путь?05.12.2013
Я встречал разные градации и описания способов интернет-бизнеса. Видел перечни этих способов из 10, из 12, из 15 пунктов. Все это по-своему интересно, но такие градации только путают нового в этом бизнесе человека. И он долгое время – месяцы – до конца не осознает свое место и свой путь. А между тем, на начальном этапе, концептуально выбор состоит всего лишь из двух пунктов! Двух, а не пятнадцати! Есть всего лишь два способа, или две концепции, два пути интернет-бизнеса: Между этими двумя путями, конечно, нет глухой стены, они часто взаимопроникаемы по приемам, по методам работы. Но важно понять их существенные особенности и различия, и выбрать то, что вам ближе, доступнее и интереснее. И обратите внимание: так или иначе известные интернет-предприниматели совершенно определенно находятся именно в той или иной нише способа бизнеса, и они почти никогда не пересекаются! Понятно, что идет это название от технарей в Интернете, т.е. людей, делающих сайты. Но так стали называть и предпринимателей в Сети. Они и сейчас в подавляющем большинстве случаев сами делают сайты/блоги в техническом смысле, но сам бизнес состоит в раскрутке своего ресурса, привлечении на него как можно большего числа посетителей (трафик). Качество трафика здесь менее значимо, чем его количество. Поэтому идет борьба за рейтинговые позиции своего блога или сайта, за то, чтобы “хорошо выглядеть” в “глазах” поисковых машин/ресурсов. В методике работы много всяких специальных вещей, в том числе технического свойства. Идет каждодневная борьба за “авторитетность” блога, за рейтинг и т.п. Впрочем, и любой новичок необходимые азы усвоит за пару месяцев. Но… получить серьезный трафик в тысячи посетителей в месяц не удастся быстро. А пока нет хорошего трафика посетителей, которые как-то реагируют на размещенную рекламу – нет и хорошего заработка. Из активно работающих на свою популярность в этой группе блогеров по памяти назову несколько имен – это некто Терехов, Димок, Шакин. Последний наиболее интеллектуален и интересен просто как автор. Выбор, разумеется, случаен: ресурсов такого типа несчетное количество. Кстати, в этом бизнесе практически нет конкуренции, меняется только уровень доходности той или иной ниши. Но здесь уже важно их качество – целевые или нишевые посетители, т.е. люди, которым интересна именно ваша тема, ваш курс или ваша услуга. Здесь вообще можно обойтись без своего сайта, но лучше все же его иметь, тем более, что сегодня это почти не требует затрат денег и значительного времени. Продуктом может быть какой угодно тематический курс, если тема на рынке востребована, а вы сумеете найти пути к кошельку покупателя. О некоторых наиболее востребованных нишах я специально писал в своем блоге в заметке “Секреты Нишевания в Интернет-бизнесе”. Но прямых рекомендаций здесь нет. Возможно, вы обладаете каким-то иным знанием и опытом, полезными широкому кругу людей, и сможете донести их в увлекательной и практически полезной форме. Если продукт по форме и содержанию состоится – состоится и ваш бизнес. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |