|
Интриги на работе, или Тайные игры карьеры21.02.2014
Имеется множество способов коварного поведения, которые используются в борьбе за власть в компаниях. Мы опишем наиболее часто встречающиеся грязные методы — наговор, шантаж, фальшивая дружба. Все это — типичные образцы нечестного поведения. Наверное, наиболее распространенная форма интриги — это наговор или дискредитация. Интриган распространяет негативную информацию о «жертве», желая дискредитировать его и ухудшить общее мнение о нем. При этом, в зависимости от обстоятельств, интриган обращается непосредственно или косвенно к некоей влиятельной личности, например к шефу будущей жертвы. Он может обратиться к вашему шефу или к секретарю шефа и сообщить запланированную негативную информацию. Как воспрепятствовать наговору и клевете? Каковы предупредительные контрмеры? Прежде всего, можно говорить о двух предупредительных мероприятиях. Если вам удалось выстроить хорошие отношения, если в ваших отношениях существует взаимопонимание и доверие, шеф поверит именно вашим словам и вашим попыткам опровергнуть ложную информацию, которую о вас распространяют. Если вы — не дай бог! — станете жертвой слухов, он поможет вам предпринять контрмеры и будет защищать вашу точку зрения. Во-вторых, это хорошие отношения с коллегами одного с вами ранга. Чем больше у вас друзей в компании, тем быстрее вы узнаете, что о вас кто-то говорит плохо. Друзья нужны и для вашей обороны — именно они поддержат вас и защитят ваше доброе имя. И, конечно, чем больше у вас друзей, тем лучше. Открыть, предать огласке слабость жертвы означает в этом случае информировать высшее руководство фирмы. Многие считают факт шантажа весомым поводом для увольнения замеченного в таких действиях человека. Поэтому шантажист должен рассчитывать, что ему придется уволиться из организации в случае, если его поведение станет известно. В качестве общей меры можно рекомендовать, чтобы вы избегали всевозможных «слабых мест». Лучше иметь чистую совесть и не демонстрировать окружающим свои слабости, личные проблемы и пристрастия. Если у вас возникает искушение нарушить фирменные правила или даже закон, всегда думайте о возможных последствиях, о том, что впоследствии вас могут шантажировать. Фальшивая дружба Наиболее часто используется следующий способ: тот, кого вы считаете своим другом, заводит беседу о вашем шефе и провоцирует неблагоприятные высказывания о руководстве. Затем информирует об этом шефа — и вы в этой ситуации выглядите весьма недостойно и нелояльно. Разумеется, существует еще множество других способов использования так называемой «дружбы» против вас. Первое: оставляйте недоброжелателям как можно меньше возможностей для использования ваших высказываний. Старайтесь не говорить плохо о других людях (и прежде всего о руководстве). По возможности не рассказывайте о ваших слабостях, личных проблемах и ошибках. Второе: фальшивых друзей не так легко обнаружить. Проверяйте, что в действительности их интересует. В частности, если кто-то очень интенсивно пытается подлизываться к вам, следует проявить особую стойкость. Попробуйте выяснить истинные мотивы. Пусть вы покажетесь недоверчивым, лучше проявить большую бдительность. При этом интриган активно провоцирует жертву на ошибочные действия. Для этого он должен очень хорошо знать жертву и иметь возможность склонять ее к ошибкам целенаправленной ложной информацией. Как правило, ловушка готовится в обыденной ситуации, в тихие рабочие будни. А впоследствии жертву сознательно поставят в ситуацию, когда он сделает ошибку — и эта ошибка будет продемонстрирована всем. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |