![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
Искусство подчиняться12.11.2013
Роль начальника психологически комфортна практически для любого человека, утверждают ученые, в то время как с обязанностями подчиненного может справиться далеко не каждый. Когда-то Петр I издал указ, гласивший, что “подчиненный перед начальствующим должен иметь вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальство”. И если напрямую последовать царскому указанию, постоянно изображая из себя “лихого придурка”, с работы вылетишь в один момент! Однако суть отношений “начальник – подчиненный” все же осталась без изменений и чуть позже была сформулирована в известной поговорке “Я – начальник, ты – дурак”. Устраиваясь на работу на должность подчиненного (а таких вакансий по понятным причинам подавляющее большинство), человек соглашается на определенную роль. Он может внутренне соглашаться или не соглашаться со своей ролью в конкретной компании и под руководством конкретного начальника, но ему придется играть эту роль хорошо. Либо искать другое место в другой компании под руководством другого шефа… Но роль-то останется та же! А значит, единственный выход – научиться играть достойно. Не секрет, что немало шефов не отличаются достойным поведением. Они орут на подчиненных, хлопают дверью, отпускают язвительные комментарии и вообще всем своим видом показывают, кто здесь начальник, а кто – “редиска”. Другое распространенное поведение не слишком приятного руководителя заключается в том, что при внешней доброжелательности и демократичности шеф при первом же удобном случае вешает на подчиненного всех собак. Благодаря тому, что такой начальник всеми силами избегает ответственности, он никогда не будет виноват в глазах вышестоящего руководства, зато лавры обязательно заберет себе… Психологи советуют не фиксировать внимание на неприятных шефских привычках и сосредоточиться на положительных моментах. Возможно, ваш начальник в чем-то очень похож на вас: имеет безупречное чувство стиля, без ума от своей собаки, а все выходные обязательно проводит с детьми… Что касается руководителя, избегающего ответственности, то он просто находка для подчиненного, всерьез нацеленного на карьеру. Приложите немного усилий – и вы обязательно займете его место! Нет никаких проблем в том, чтобы ужиться с умным, честным и справедливым начальником: всего-то и нужно – качественно и вовремя делать свою работу. К сожалению, такие руководители находятся в явном меньшинстве, ведь, как известно, больше всего людей портят деньги и власть. Так что же делать, если начальник – полный самодур? Хотя, конечно, ответ ответу рознь, и после непродолжительного диалога можно и без работы остаться. Не стоит выдвигать ультиматумы вроде “Еще один раз закричите – и я уволюсь!”. Во-первых, никто, и уж тем более “большой босс”, не любит, когда его шантажируют. Во-вторых, написать заявление вы всегда сможете и без “последнего китайского предупреждения”, – считает психолог. – Признать себя виноватым, если на самом деле вы таковым не являетесь, и униженно просить прощения – также не самый лучший вариант. Шеф-то, возможно, успокоится, а вот вы своим поведением покажете, что готовы терпеть подобное обращение и дальше. Самый лучший вариант поведения – дать начальнику возможность выпустить пар, а потом сообщить ему, что даже если вы и виноваты, общение в столь резком тоне считаете недопустимым. Естественно, делать подобное заявление желательно без свидетелей. Психологи напоминают, что надежной защитой подчиненного от безответственного, некомпетентного и хамоватого руководителя станут профессионализм, уверенность в себе, корректность и, разумеется, умение правильно выстроить и сыграть свою роль – роль подчиненного. Немецкие ученые провели интересный эксперимент. В ходе исследования студенты старших курсов были разбиты по парам: один должен играть роль начальника, другой – подчиненного. Каждого участника эксперимента спросили, кем бы он предпочел быть, но, поскольку роли были распределены наугад, многие из “начальников” стали “подчиненными”, и наоборот. Интересно, что люди, которые получили роль босса против своей воли, справлялись со своей ролью неплохо. Те же, кто метил в начальники, а попал в подчиненные, возмущались своим “неприглядным” положением и пытались доминировать. Разумеется, работа от этого только проиграла. - Если человек готов примерить на себя роль босса, это совершенно не означает, что он со своими обязанностями обязательно справится, – подвела итоги исследования профессор психологии университета Цюриха Марианна Шмид Маст. По ее словам, стабильно работать на вторых ролях – редкое качество, исключительно ценное в напряженно работающем коллективе и настоящее искусство. ПОЛЕЗНО ЗНАТЬ * Я думал, что кто-то другой занимается этим вопросом. |
![]() |
23 сентября 2017
![]()
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
![]()
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
![]()
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
![]() |
![]() |
![]() |