Изучайте чужие ошибки

30.10.2013

Изучайте чужие ошибки больше

Необходимость в разработке стратегий в маркетинге возникает тогда, когда собрана максимально полная информация по пяти ПИ, выявлены потенциальные возможности, вытекающие из анализа этой информации, поставлены четкие цели рыночной деятельности (в том числе в цифрах).
Отдельным стратегическим пунктом деятельности маркетолога стоит выделить анализ зарубежного опыта и адаптацию его к украинским реалиям.

Как показывает практика, не все методики, применяемые в других странах, могут иметь успех в Украине. Впрочем, высококвалифицированный специалист всегда сможет извлечь из чужого опыта полезную информацию.
СОВЕТЫ СПЕЦИАЛИСТА

Игорь Манн, автор книги «Маркетинг на все 100%» рекомендует:
«Знай свой товар (услугу) поверхностно». Во-первых, «маркетер» не должен пытаться подменить продавцов. Во-вторых, «клиент, а не решение должен быть в вашем фокусе».

В-третьих, «вы должны знать не технические характеристики решения, а то, что оно дает вашим клиентам. Превратите свойства в преимущества». В-четвертых, «свежий, «незамыленный» взгляд на решения зачастую может перевесить глубокое знание товара».

«Будьте проще». «Если вы хотите быть магнитом для других, то упрощайте все: маркетинг, коммуникации, решения, общение. Фраза: «Мы сделали рисеч после проведения БТЛ-кампании, и количество полученных лидз нас не разочаровало», — не такая уж и простая, как вам может показаться.

В теории рекламы существует понятие «шум». Те, кто общается с вами, находится рядом или не очень далеко, не должны видеть и слышать этот «шум». От вас к ним и от вашей компании к целевым аудиториям должен идти четкий, ясный и простой сигнал».

«Как хорошо, что есть конкуренты!.. Это надо признать и использовать, но не переусердствовать». Многие руководители часто вменяют в обязанность менеджерам по маркетингу слежку за соперниками по бизнесу.

Но даже когда «вы знаете все, что конкуренты сделали вчера, вам будет сложно превзойти их, если вы не знаете их планов на завтра». Одно из основных правил маркетинга — не путать покупку «именно вашего товара» с покупкой «вашего товара как такового».

В некотором смысле игнорируйте соперников — «по тому, как вы относитесь к конкурентам и к конкуренции, можно многое сказать о вас».
«Over promise, over deliver». Известную английскую поговорку «Under promise, over deliver» переводят так: «Обещай меньше, делай больше».

Абсолютно справедливо для всех сфер человеческой деятельности. Но не для маркетинга. Обещание «маркетера» клиенту или партнеру — это, прежде всего, стимул для самого производителя.

Так проявляется непреложная истина — продвижение продукта начинается с его изготовления. «Если вы хотите достичь действительного успеха, — пишет Игорь Манн, — попробуйте мой девиз: «Обещай больше, а делай еще больше». Моя логика проста: обещая больше, вы должны сделать больше.

И вы сделаете!».
ОПЫТ ПРОФИ
Опрос, проведенный в Великобритании, показывает, что самым эффективным в улучшении работы маркетолога англичане считают усиленное взаимодействие с другими отделами (см. диаграмму).

Наряду с этим, украинские маркетологи первым и самым важным называют свободное информационное поле (доступ к статистическим, исследовательским базам экономики страны).
Украинские специалисты по маркетингу отмечают, что, имея рекомендации зарубежных коллег, намного легче адаптировать их к отечественному рынку с минимальными затратами. Как ни крути: «Проще учиться на чужих ошибках»…
www.pro-robotu.com.ua

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"