|
Изучайте чужие ошибки30.10.2013
Необходимость в разработке стратегий в маркетинге возникает тогда, когда собрана максимально полная информация по пяти ПИ, выявлены потенциальные возможности, вытекающие из анализа этой информации, поставлены четкие цели рыночной деятельности (в том числе в цифрах). Как показывает практика, не все методики, применяемые в других странах, могут иметь успех в Украине. Впрочем, высококвалифицированный специалист всегда сможет извлечь из чужого опыта полезную информацию. Игорь Манн, автор книги «Маркетинг на все 100%» рекомендует: В-третьих, «вы должны знать не технические характеристики решения, а то, что оно дает вашим клиентам. Превратите свойства в преимущества». В-четвертых, «свежий, «незамыленный» взгляд на решения зачастую может перевесить глубокое знание товара». «Будьте проще». «Если вы хотите быть магнитом для других, то упрощайте все: маркетинг, коммуникации, решения, общение. Фраза: «Мы сделали рисеч после проведения БТЛ-кампании, и количество полученных лидз нас не разочаровало», — не такая уж и простая, как вам может показаться. В теории рекламы существует понятие «шум». Те, кто общается с вами, находится рядом или не очень далеко, не должны видеть и слышать этот «шум». От вас к ним и от вашей компании к целевым аудиториям должен идти четкий, ясный и простой сигнал». «Как хорошо, что есть конкуренты!.. Это надо признать и использовать, но не переусердствовать». Многие руководители часто вменяют в обязанность менеджерам по маркетингу слежку за соперниками по бизнесу. Но даже когда «вы знаете все, что конкуренты сделали вчера, вам будет сложно превзойти их, если вы не знаете их планов на завтра». Одно из основных правил маркетинга — не путать покупку «именно вашего товара» с покупкой «вашего товара как такового». В некотором смысле игнорируйте соперников — «по тому, как вы относитесь к конкурентам и к конкуренции, можно многое сказать о вас». Абсолютно справедливо для всех сфер человеческой деятельности. Но не для маркетинга. Обещание «маркетера» клиенту или партнеру — это, прежде всего, стимул для самого производителя. Так проявляется непреложная истина — продвижение продукта начинается с его изготовления. «Если вы хотите достичь действительного успеха, — пишет Игорь Манн, — попробуйте мой девиз: «Обещай больше, а делай еще больше». Моя логика проста: обещая больше, вы должны сделать больше. И вы сделаете!». Наряду с этим, украинские маркетологи первым и самым важным называют свободное информационное поле (доступ к статистическим, исследовательским базам экономики страны). |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |