«Я слишком хорош для работодателя»

18.12.2013

Что делать, если начальник и коллектив третируют вас за ваши успехи?
Вы настолько идеальный сотрудник, что шеф опасается конкуренции с вашей стороны. Эксперт советует, как поступить в ситуации, когда руководство настраивает коллектив против вас.

В период кризиса компания, в которой я работал, разорилась. Если вчера я был топ-менеджером с перспективой дальнейшего роста, то сегодня оказался рядовым безработным. Несмотря на недостаток рабочих мест, я надеялся быстро реабилитироваться в другой компании.

Выложил свое резюме в интернете, но оно так и осталось без ответа. Тогда я обратился в агентство по трудоустройству. Когда рекрутеры увидели мое блестящее резюме, они смущенно переглянулись и сказали мне, что у меня очень мало шансов найти работу.

Тогда я поднял их на смех.
Мне казалось, что мои три высших образования, диплом MBA и владение английским и французским языками в совершенстве не могут оставить работодателя равнодушным. Однако время шло, а вакансий мне не предлагали.

Лишь спустя два месяца позвали на собеседование, после которого работодатель вежливо извинился и сказал, что такие дорогие сотрудники ему не нужны. Тогда я расторг договор с агентством и начал искать работу самостоятельно.

Выбирал в интернете подходящие мне вакансии и звонил по указанным номерам. Меня частенько приглашали приехать в офис. Но на этом все и заканчивалось.

С каждым месяцем я все больше убеждался в правоте рекрутеров. И решил пойти на хитрость: вновь выложил в интернете свое резюме, но исправленное и урезанное. Написал, что у меня всего одна “вышка”, о дипломе MBA даже не упомянул. Тут же посыпались предложения от разных компаний.

Я уже обрадовался – подумал, что мои мытарства остались позади, но не тут-то было. Стоило мне лично побеседовать с работодателем, как от меня тут же открещивались.
Тем не менее мне повезло. Я нашел работодателя, который не испугался моей квалификации.

Сейчас я работаю в компании, занимаю одну из топовых позиций. Поначалу все было прекрасно. Коллектив меня принял на ура, сразу завязалось общение.

Начальник вел себя уважительно и во всем со мной советовался. Я чувствовал себя очень комфортно на новом месте.
Когда я окончательно освоился, то развернул активную деятельность. Стал предлагать проекты по модернизации, хотел внести свой вклад в развитие бизнеса.

Но реакция шефа оказалась неожиданной: он отстранил меня от ведения моего основного проекта и начал привлекать к решению второстепенных задач чуть ли не бытового характера.
Я подумал, что не справляюсь с поставленными задачами, и стал прилагать еще больше усилий к работе.

А однажды произошел такой случай. Мы разрабатывали проект по расширению производства на будущий год. У меня возникло несколько неплохих, на мой взгляд, идей, и я поспешил изложить их на совещании. Вместо одобрения начальник лишь скептически улыбнулся.

Остальные сделали вид, будто ничего не заметили, и мы продолжили обсуждение проекта. Через несколько дней состоялось повторное совещание. Шеф сообщил нам, что он самостоятельно составил проект. Он начал демонстрировать слайды с основными тезисами будущего проекта.

Я с удивлением заметил, что шеф использовал мои идеи. Почему тогда он так отреагировал на мое предложение на предыдущем совещании?
Еще я заметил, что шеф стал относиться ко мне с подозрением.

Как-то я узнал от одного из сослуживцев, что он в мое отсутствие собрал всю команду и попросил сотрудников докладывать ему о моем поведении на работе. Все, что я говорил и делал, они фиксировали и предоставляли начальнику ежедневный отчет.

Особенно пристальное внимание, по словам моего коллеги, должно было уделяться моим промахам. Если я опаздывал на работу хотя бы на пять минут, это тут же становилось известно шефу. Он вызывал меня на ковер и распекал в течение целого часа.

Создавалось впечатление, что он нарочно ищет, к чему бы прицепиться. То, что остальным работникам сходило с рук, мне грозило чуть ли не увольнением.
Странности в поведении коллег я заметил не сразу.

Они оставались доброжелательными, как и прежде, но чувствовалось, что за мной постоянно наблюдают. Иногда у меня возникает такое ощущение, что я нахожусь в стане врага. Первое время все ограничивалось лишь пристальным вниманием к моей персоне.

В один прекрасный день я заметил, что бумаги на моем столе постоянно меняют местоположение. А однажды отчет, который я готовил к вечеру, исчез во время обеденного перерыва. Ума не приложу, кто мог сделать такое.

Теперь, когда прихожу на работу, первым делом проверяю, все ли мои бумаги на месте. Рабочие файлы с компьютера переношу на флешку, чтобы их не удалили. Даже когда иду домой, постоянно оглядываюсь и проверяю, не следят ли за мной.

Я понимаю, что такая нездоровая обстановка влияет на мою психику. Но уйти не могу, поскольку опасаюсь, что не найду другую работу. Как мне быть?

Уйти или попытаться наладить отношения с начальником?

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"