Эффективность работы или порядок?

Сегодня гибкий график – прогрессивный инструмент, позволяющий компании соревноваться за самый качественный персонал, ее конкурентное преимущество на рынке труда. К сожалению, немногие работодатели у нас осознают, что, отказываясь идти на уступки, они подчас теряют очень ценных сотрудников.

Обычно сторонниками жесткого режима работы являются те собственники и менеджеры, у которых рациональное мышление превалирует над эмоциональным интеллектом. Их не интересуют личные обстоятельства сотрудника: “Я тебе плачу за работу, а остальное меня не касается”.

Нельзя забывать, что менеджмент – это, прежде всего, управление людьми. Сколько ни повторяй волшебное слово “бизнес-процессы”, все равно все зависит от конкретных личностей. Так, мы проводили ассессмент в одной “продвинутой” компании.

И знаете, какая компетенция хромала у большинства руководителей? Управление людьми! Увы, книги, учеба по программе МВА лишь систематизируют знания о менеджменте, но управлять не учат.

Поэтому я бы порекомендовала Марку пройти специальную подготовку и поработать с коучем – он помог бы разобраться в вопросах управления персоналом компании.
Сотрудникам мало платить зарплату вовремя – их надо мотивировать, зажечь, превратить в союзников, понимающих цели компании и разделяющих ее ценности. Тогда даже “совы” будут спешить на работу. Это я знаю по себе: я – “сова”, но если нужно, приду и в семь утра
www.mainjob.ru

Карта сайта |
• Разное
  • Здоровье
  • Покупки
  • Советы
  • Строительство
  • Техника
  • Услуги