|
Эмиграция квалифицированных кадров: в чем плюс?26.12.2013
Помимо негативных последствий эмиграции, как то “утечка мозгов”, выезд профессионалов за рубеж, имеется и ряд потенциальных преимуществ. Главная задача – понять, какие выгоды может иметь Украина, и как их использовать. Вопрос трудовой миграции является одним из самых актуальных для Украины как с экономической, так и с социальной точки зрения. Называемые экспертами цифры общей трудовой эмиграции колеблются от 1,5 до 7 млн. человек. По ее словам, около трети трудовых эмигрантов, которые покидают пределы Украины, имеют высшее образование. “Очевидно, что лишь часть этих людей покидают Украину с целью работать за рубежом по специальности”, – отмечает эксперт. В первую очередь для развивающихся стран, ведь они проигрывают в борьбе за талантливые кадры с экономически более развитыми государствами. Нередки случаи, когда государство может получать существенные преимущества, используя возможности квалифицированных человеческих ресурсов, которые по разным причинам покинули пределы родины. Главным негативным фактором для экономики от эмиграции квалифицированного персонала называют потерю талантливых кадров. Ирина Савченко выделяет два понятия. Первое – “утечка мозгов”, когда страну покидают молодые и квалифицированные люди с целью дальнейшей работы по специальности за границей. В результате эмиграционных процессов страна теряет талантливых специалистов, из-за чего снижается качество трудовых ресурсов и производительность труда, говорит Людмила Шангина, директор социальных программ Центра им. Разумкова. “Мы теряем целые научные школы. Для того чтобы их восстановить в дальнейшем, нужны десятки лет”, – продолжает эксперт. В случае эмиграции молодых кадров государство не получает от них никакой отдачи”, – подчеркивает Людмила Шангина. Является ли эмиграция исключительно негативным явлением или же Украина просто не видит либо не умеет использовать те возможности, которые дает этот процесс? Выезд за рубеж позволяет талантливым людям найти лучшее применение своим способностям, а также аккумулировать финансовые ресурсы и наладить новые деловые связи. “Возвращение таких эмигрантов позитивно влияет на развитие экономики их родины, ведь они приносят с собой новый опыт, навыки и знания”, – уверена Ирина Савченко. Главная сложность – вернуть эмигрантов на родину. Государство должно понимать важность и потенциальные выгоды возврата таких специалистов. Илья Фомин, управляющий партнер Комильфо Экзекъютив Серч приводит пример Грузии. “Президент Саакашвили лично беседует с талантливыми грузинами, которые обучались за рубежом, предлагает им вернуться в страну. Их приглашают на высокие должности в органах государственной власти. Это имеет экономические плюсы, ведь молодые специалисты, получив зарубежное образование и опыт, используют полученные навыки на родине, – говорит Фомин. – Украина в этом смысле делает первые шаги, но, на мой взгляд, этого недостаточно. Нужна четко выраженная политика и практика”. Илья Фомин отмечает, что корпоративный сектор уже осознал преимущества привлечения бывших соотечественников, которые поработали в западных компаниях. У таких специалистов/менеджеров есть как понимание особенностей работы на украинском рынке, так и западное понимание решения бизнес-задач. Еще один потенциальный позитив от эмиграции квалифицированных кадров – развитие отечественного рынка труда. В условиях “утечки специалистов” работодатели вынуждены будут улучшать условия труда и уровень заработных плат, чтобы талантливые сотрудники не выехали за рубеж. Можно привести несколько интересных примеров. 70% прямых иностранных инвестиций в Китай за период с 1985 по 2000 год были осуществлены китайцами, живущими за рубежом. Фонд “Эффективное управление” и Intelligence Squared проведут дебаты на тему “Эмиграция высококвалифицированных кадров полезна для экономики Украины”. Мероприятие состоится 22 сентября 2011 года в Киеве, в конференц-зале Дома учителя (ул. Владимирская, 57; 2-й этаж). |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |