|
Кадровое агенство: помощь или обман18.09.2013
В случае с рекрутинговым агентством обычно и заключать договор нет необходимости – это вопрос организации, ищущей кандидатов. В то же время никаких гарантий по трудоустройству такие агентства кандидату не дают. Он просто предоставляет сведения о себе рекрутеру, а тот их предлагает работодателю, который и выбирает из претендентов наиболее подходящую кандидатуру. Обращение в такого рода агентства выгодно, прежде всего, высококвалифицированным специалистам, которые могут реально претендовать на победу в конкурсе. Потерь при обращении в солидное рекрутинговое агентство у соискателя быть не должно, хотя относиться все равно нужно с осторожностью. Здесь стоит сравнить предложения агентств с предложениями прямых работодателей. Если соискатель видит, что разница в предлагаемых зарплатах при одинаковых квалификационных требованиях отличается разительно (в 2-3 раза, скажем), тут стоит призадуматься. Не мешает просмотреть газеты, интернет и прочие источники, где агентства публикуют свои объявления и рекламу. Если из номера в номер публикуются одни и те же объявления, где предлагается уровень зарплат, в несколько раз превосходящий средний уровень по специальности, требования к претендентам размытые, а не четко сформулированные, то ничего хорошего такое агентство не предложит. Скажем, если за сборку авторучек на дому соискателю предлагают пару тысяч долларов в месяц, сравните, сколько авторучка стоит в киоске, сколько предлагают вам из ее продажной цены. Если вам предлагают чуть ли не половину продажной цены, даже не думайте там работать. При общении с агентством следует выяснить, как давно фирма работает, как много соискателей трудоустроено, насколько конкретны предлагаемые вакансии – сотрудник преуспевающей фирмы охотно расскажет о ее деятельности. Услышав же излишне восторженные ответы менеджера, или а также предложения о работе «с документами», «с людьми», «с информацией», можно смело прекратить общение, если, конечно, нет желания стать корифеем в области сетевого маркетинга. Когда агентство вроде бы выбрано, осталось разобраться в условиях сотрудничества. Только договор об оказании услуг является доказательством существования каких-либо правовых отношений между соискателем и агентством, а потому относиться к его составлению нужно очень серьезно. Иначе отнесите лучше «ненужные» вам деньги в какое-нибудь благотворительное общество. Нередко в договорах об оказании услуг по трудоустройства указывается, что агентство не гарантирует трудоустройство, а только ему способствует. Очевидно, что способствовать можно по-разному, с различной устремленностью и интенсивностью, поэтому желательно, чтобы фирма именно гарантировала трудоустройство. Если менеджеру кажется, что требования и квалификация соискателя не позволят найти ему подходящую вакансию, то он и не должен браться ее искать. Другой вариант – в договоре все-таки указано, что фирма только оказывает содействие в трудоустройстве, которое, как правило, может включать в себя занесение анкеты соискателя в базу данных агентства, составление и рассылку резюме в базы кадровых агентств, публикацию соответствующих объявлений в прессе либо на специализированных сайтах и т. п. В таком случае в договоре нужно четко обговорить формы этого содействия. Возможны два варианта времени сотрудничества: срочный договор (например, на полгода) или договор, действующий до момента заключения соискателем трудового договора с работодателем. Безусловно, второй вариант надежней, иначе никаких гарантий. Лучше всего уточнять, что договор действует до окончания испытательного срока при приеме на работу: если трудовой договор будет расторгнут в этот период, то можно будет обязать агентство вернуть плату за услуги или ее часть (опять же предусмотрев это в договоре). Нормальное агентство всегда заинтересовано в том, чтобы найти-таки нужную вакансию для соискателя, поскольку зачастую в договоре указывается, что соискатель в случае заключения трудового договора с работодателем выплачивает определенный процент от полученной заработной платы. Кроме того, в договоре стоит указать, что если агентство не находит вакансию в определенный срок, то возвращает деньги соискателю. Срок оплаты услуг агентства – возможно, самый существенный из всех. Как правило, при заключении договора (см. выше) фирма взимает относительно небольшую фиксированную плату, и ни в коем случае не стоит сразу платить процент от будущей зарплаты, нужно установить, что эта оплата должна быть произведена только при заключении трудового договора либо окончания испытательного срока. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |