Как чистить мозги и не тормозить

14.05.2013

Как чистить мозги и не тормозить себе

Как ни странно, ни банально и ни страшно бы это звучало, но мы сами являемся причиной того, что происходит в нашей жизни. О силе мысли написано много книг, созданы целые психологические школы.

Психологи и психоаналитики зарабатывают деньги, вытаскивая из подсознания своего клиента страхи, ограничивающие движение вперед убеждения, и изменяя отношение человека к проблеме. Так почему же не быть самому себе психоаналитиком и не научиться использовать ресурсы своего мозга для достижения положительных эффектов в жизни?

Начав работу над собой, своим мышлением, Вам необязательно выкраивать минуты из бешеного ритма, отнимать ценные мгновения у семьи, детей, друзей. Заниматься настройкой мышления можно, совершая долгие переезды в метро, убирая дом, стирая – словом, тогда, когда ваши движения механически.

Таким образом, вы совместите полезное с полезным.

Правило №1. Внешний мир отражает Ваше внутреннее состояние

Вы замечали, что, выходя из дома в плохом настроении, Вы по дороге встречаете хмурых людей, в транспорте Вам кажется, что все вас толкают, а если Вы за рулем, то почему-то на дороге начинают попадаться одни идиоты, которые научились в автошколе лишь сигналить. Так на внешнем плане отражается Ваше внутреннее состояние.

Первое правило, которое я вычитала в книге Жикаренцева: Внешнее=Внутреннее и наоборот.
Конечно, если Вам один раз отдавили ногу в автобусе, а начальник в первый раз за месяц вызвал “на ковер”, это еще не повод ковыряться в себе.

Но если подобная негативная тенденция сохраняется на протяжении некоторого времени, стоит задуматься. Над чем? Над тем, почему это с вами происходит!

Недавно со мной произошла такая история. Наверно, только ленивый не вспомнит что-то подобное из своей жизни. Меня пригласили на пресс-конференцию, а мой старенький диктофон вышел из строя. Я давно собиралась себе купить новый, но “жадничала”.

И вот мне все же пришлось отправиться в магазин. Я долго не могла перейти пешеходный переход, хотя обычно машин в этом месте не бывает, потом еще дольше ждала автобус, застряла в “пробке”, как говорится, на пустом месте, в метро меня остановил милиционер для проверки документов.

Апогеем моего стремления приобрести диктофон стало его отсутствие в крупной торговой сети (хотя буквально несколько дней назад он там был), а другой магазин, в который я тоже еле добралась, был почему-то закрыт! И тогда я задала себе вопрос: “Почему это происходит со мной?

Что я должна понять из этой ситуации?”
После болтовни ума (как называет это состояние В.Жикаренцев), которая обычно состоит из ничего не значащих фраз вроде “не знаю”, мне пришел ответ, что я вовсе не хотела покупать этот диктофон, потому что деньги, взятые мной, были предназначены совершенно для другой цели.

Проще говоря, мне стало жалко тратить на него деньги, тем более, что я почти всегда пользуюсь “офисным диктофоном”, а один раз без него можно и обойтись. Каково же было мое удивление, когда вечером пришла в гости подруга и подарила мне свой ненужный ей и почти новый диктофон.

Итак, если что-то идет не так, не бейтесь головой в закрытую дверь, а приостановитесь и подумайте – почему эта дверь сейчас закрыта. Может, Вы просто не готовы ее открыть?
Правило №2.

Если Вас что-то раздражает в людях, то это присутствует в Вас
Многие, прочитав эту фразу, наверняка, возмутятся. Как это так: что же я похож на своего ворчливого деда, чье брюзжание выводит меня из себя?

Или я тиран, раз меня бесит, когда начальник заставляет меня делать мартышкин труд?
Вы необязательно точная копия вашего дедушки или начальника, но в вашей натуре присутствуют в той или иной степени черты этих обоих людей.

Возможно, вы попали лишь раз в ситуацию “ворчалки” и самодура, но оказавшись в ней почему-то акцентировали на не й внимание и теперь подобное состояние просто “лезет вам на нос”. Скорее всего, вы себя еще и осудили за такое поведение.

Как это бывает?


Разберемся с начальником: г-н Собакин, у которого вы работаете, дает вам задания, на которые вы убиваете несколько дней, а в итоге они оказываются ненужными, потому что настроение и желания у Собакина изменились. Вам обидно, досадно, жаль времени и сил.

Когда со мной случаются приблизительно такие ситуации, я начинаю думать либо по принципу “почему это со мной происходит”, либо… Этот способ наиболее эффективен в данном случае.
Я задаю себе вопрос “Где и когда я поступила с человеком подобным образом?” Может, такое поведение Вам в принципе не свойственно, но, наверняка, найдется ситуация, в которой вы попросили друга, родителей, детей сделать какую-то работу, которая оказалась Вам не нужна.

Нормальный человек почувствует в таком случае, как минимум неловкость, за то, что “напряг” кого-то зря. Вот именно эта неловкость или что еще хуже – сожаление, а еще-еще хуже – злость на себя и проектируют в вашей жизни потом самодуров-начальников.
Решение простое и одно.

Надо простить, прежде всего, себя за тот “проступок” и принять все свои действия. А, приняв, отпустить. Отпустить, как отпускаете шарик в небо, как кораблик по воде – без сожаления и возврата.

Иногда это бывает сложно, иногда на полное избавление от чувства вины и неловкости приходится потратить не один день, месяц, в тяжелых случаях – даже несколько лет.
Но почти каждому своему поступку можно найти объяснение и оправдание (я не говорю сейчас о шизофрениках, убийцах, маньяках и прочих “отморозках”), если найти его мотивы.

Обычно я говорю себе (если прошло уже много времени, и я не могу вспомнить точную причину своего поведения): “Я принимаю свои действия. Если я так поступила в тот момент, значит, этого требовали обстоятельства”.
Станьте сами себе адвокатами и поверьте: скоро вы обнаружите, что дед почему-то перестал все время брюзжать (или просто вы перестали это замечать), а начальник перестал давать бесполезные занятия или стал их дополнительно оплачивать.
personalmoney.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"