|
Как действовать, чтобы возместить моральный ущерб?16.05.2013
Если крупная сумма денег действительно вернет вам уверенность в себе и позволит избавиться от унизительного чувства беспомощности или даже бесправности, испытанного в момент нарушения вашего права, заявите об этом! Характерным примером нанесения морального вреда является обнародование в СМИ порочащих гражданина сведений, которые не соответствуют действительности. Другим примером может быть нерадивость коммунальных служб: если человек поскользнулся на не почищенном тротуаре и получил травму, то, помимо вреда здоровью, налицо и моральный вред. Возможно, дочитав до этого места, вы вспомнили давнюю обиду и тоже собрались взыскать компенсацию в судебном порядке. Тогда в первую очередь определитесь, как вы будете доказывать факт своих нравственных страданий, а во вторую – ознакомьтесь с правилами возмещения морального ущерба в судебном процессе. Кстати, по нынешним временам удовольствие это не столько дорогое, сколько сомнительное. Для начала нужно подготовить иск и нанять адвоката: это уже $600 (в лучшем случае). Добавьте к этому государственную пошлину в размере 1-10% (в зависимости от суммы заявленных требований), помножьте на фактор риска (предсказать исход процесса в таких делах никогда нельзя) – и получите формулу успеха: кто не рискует, тот не выигрывает. Тем не менее, выигрышность соответствующего иска напрямую зависит от однозначности предоставляемых доказательств, так что главное в таком деле – ничего не упустить, выработать четкий алгоритм действий. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |