|
Как должен работать профессиональный блоггер26.08.2013
Главная задача состоит в том, чтобы провести SWOT-анализ своего блога. Сегодня есть много информации о SWOT-анализе и способах его осуществления (вы можете сами поискать ее в Google, если вы не знакомы с темой Прежде чем выполнять SWOT–анализ, важно определить цели вашего блога (в противном случае само мероприятие будет бессмысленным – вам не от чего будет оттолкнуться). Необходимый результат можно получить, выполнив задание 28 дня проекта – Какова миссия вашего блога? Составьте список сильных сторон вашего блога Какие ресурсы и активы есть в вашем распоряжении? Что вы делаете лучше, чем другие? Каких навыков, необходимых блоггеру, у вас не хватает? В чем вы лично или ваш блог “хромаете”? Что можно и нужно было бы улучшить в вашем блоге? Чего, возможно, следовало бы избегать? Что вас отвлекает от поставленных целей? Какие инструменты и технологии можно было бы использовать для улучшения вашего блога? Какие внешние факторы препятствуют вам достичь целей блога? Есть ли другие блоги в вашей тематической нише, которые могут помешать расти вашему блогу? Важное замечание: анализируйте достоинства и недостатки – как внутренние факторы, а возможности и угрозы – как внешние факторы. Выделите некоторое время для того, чтобы поработать с вашими заключениями. Как можно использовать ваши сильные стороны? Как вы могли бы избавиться от ваших недостатков? Как можно максимально использовать ваши возможности? Как можно предотвратить угрозы? Прилагайте усилия, чтобы превратить недостатки – в достоинства, а угрозы – в возможности, это – ключевой элемент SWOT-анализа». Конвертируйте свои исследования в план действий – и немедленно приступите к его осуществлению. Что бы вы посоветовали другим желающим это сделать? |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |