Как искушают работодатели

Состояние кадрового рынка и связанные с этим проблемы наемных работников создают для работодателей своего рода искушения. Например, использовать этих наемных работников способами, мягко говоря, не совсем корректными.

Об этом необходимо знать, чтобы не оказаться в трудном положении.
Почему возникают такие ситуации, понятно. В первую очередь из-за избытка квалифицированной рабочей силы.

Увлечение высшим образованием в советские времена привело к появлению огромного количества специалистов, знания и умения которых могут быть востребованы исключительно на широкомасштабном производстве.
Рыночные реформы и связанная с ними стабилизация, когда производство вообще почти исчезло, превратили этих квалифицированных инженеров-технологов и проектировщиков-разработчиков в “скрытых” безработных – они числятся работниками предприятий, которые ничего не производят и где не платят зарплату; но при этом они и не безработные.

Добавим сюда еще и сегодняшних выпускников, которые часто согласны на любую работу, лишь бы взяли “без опыта”. В общем, работодателю есть из чего выбирать.

Причина вторая, которая также хорошо понятна – отсутствие даже той минимальной защиты интересов работников, которую предоставляли прежние профсоюзы. То есть на тех самых неработающих предприятиях профсоюз по-прежнему дает разрешение на увольнение и регулирует трудовые споры, но что толку, если завод ничего не выпускает?

Зато на предприятиях частных отношения работодателя и работника регулирует в лучшем случае коротенький контракт, который нарушается часто обеими сторонами – вспомните, за какую зарплату вы расписываетесь и сколько получаете в действительности? Типовой контракт не дает работнику оснований что-либо оспаривать в суде, поэтому суд – средство решения трудовых конфликтов опять же для работников “казенных”, неработающих заводов, ну и для чиновников.

Работодателю-предпринимателю же отсутствие правовой базы позволяет делать почти все, чего душа пожелает.
И наконец то, о чем все знают, но не любят говорить вслух – очень часто сотрудники сами виноваты в сложившемся положении дел.

Сегодня далеко не каждый решится “поставить вопрос ребром”. Существует установка, что работодатель – самодур, и ничего тут не поделать. Что не стоит высовываться, а то хуже будет.

Что пресловутые “крыши” и “службы безопасности” могут слишком ретивого сотрудника “привести в чувство” самыми радикальными способами. Человек десять раз подумает, прежде чем “связываться” с нанимателем, а то выйдет “себе дороже”.

И наниматель часто может делать все что угодно, да еще и безнаказанно.
Так вот и появляются у работодателя соблазны, с которыми его нежная душа не может бороться.

Хочется использовать наемного работника как можно более эффективно, но при этом не обременяя себя большими расходами. Существуют и способы, как это сделать.
Самый известный – “поточный метод”.

Все очень просто: человек принимается на работу с долгим испытательным сроком (и небольшим окладом на это время), а за пару дней до окончания испытательного срока работнику сообщают, что он, к сожалению, не подошел. Как вариант – руководство “дает еще один шанс” проявить себя с лучшей стороны, т. е. еще два-три месяца ударно поработать на “испытательных условиях” за “испытательные деньги”.

Представьте себе, как много человек может сделать за три месяца, особенно в такой высокотехнологической области, как бизнес информационный. Получая при этом “испытательный” оклад. Как ни прискорбно, но “поточный метод” практикуют даже очень крупные компании.

Что делать, чтобы не оказаться в такой ситуации? Следить за состоянием рынка. К счастью, подобных компаний все-таки не слишком много, большинство из них известны – лучше не идите туда работать, если есть выбор, а если выбора нет, имейте в виду, что работаете в “поточной” компании, и хотя бы настройтесь на то, что долго в ней не проработаете.

Кстати, по-настоящему хорошего специалиста даже подобная компания может в итоге взять на постоянную работу, поэтому не стоит впадать в другую крайность – расценивать нынешнее место работы как временное. Так что настрой – настроем, а работать даже в такой компании имеет смысл в полную силу.

Другой способ можно условно назвать “лагерь – наша большая семья”. Вы работаете на постоянной основе, но при этом то и дело возникают трудности: у фирмы сорвался заказ или не оплатили поставку – работникам платят меньше.

Срочно надо сдать проект – придется поработать в выходные. “Полетел” сервер – давайте вместе “перенабьем” базу вручную. Вам объясняют причину, предлагают принять во внимание проблемы родного предприятия, словом, аппелируют к самым лучшим чувствам советского человека.

Вариантов в этом случае всего два.
Если компания небольшая, работающая в “командном” стиле (не путать с административно-командной системой!), то действительно возникающие проблемы можно и нужно решать совместно.

Но в этом случае и оплата труда должна быть соответствующей, необходимо создать материальную заинтересованность в результатах (проценты, премии, бонусы разного рода). Если вы помогаете фирме в трудные моменты, то справедливо будет также разделить с ней и тяжкий груз успехов.

Если же платят вам мало, нет системы поощрений, да при этом еще и проблемы компании решают за ваш счет, то либо эта компания скоро разорится, либо вас обманывают. И в том и в другом случае бегите оттуда поскорее, ничего хорошего из вашей работы там получиться не может.

Кое-где еще практикуется добровольно-принудительный метод привлечения сотрудников в состав акционеров любимой корпорации. Специалисту или менеджеру настойчиво предлагается приобрести за наличные некоторое количество акций: “Ведь вы верите в светлое будущее нашей замечательной фирмы!” И многим приходится верить, выложив немалую сумму из собственного кармана.

Искушения для работодателей часто становятся непреодолимыми. Помимо приведеннных выше способов, возведенных до уровня системы кадровой работы, бытуют и мелкие “штучки”, вроде задержек при увольнении или невыплаты выходного пособия, о чем мы поговорим более конкретно в следующих статьях.

Здесь можно посоветовать только одно – не ждать того момента, когда, наконец, российский рынок труда станет организованным, в том числе для наемных работников. Не стоит также особые надежды возлагать на то время, когда вы перестанете зависеть от работодателей, сами примкнув к их числу.

Надо не ждать, а действовать. Работодатель крайне редко бывает круглым дураком. И ваша забота о стабильной и продуктивной работе его фирмы, трудового коллектива, делающего ему деньги, не может не тронуть суровое сердце бизнесмена.

Для начала не мешало бы начистоту поговорить с вашим боссом. Без эмоций привести ему (ей) свои аргументированные доводы. Практика показывает, что это помогает!

В одной дистрибьюторской компании руководство, согласившись с предложениями пары сотрудников, изменило условия трудового контракта. В пользу персонала.
При этом не забывайте о постоянном повышении своей квалификации и, соответственно, собственной рыночной цене.

И все будет очень хорошо.
news.finance.ua

Карта сайта |
• Разное
  • Здоровье
  • Покупки
  • Советы
  • Строительство
  • Техника
  • Услуги