|
Как измерить ум компании?09.07.2013
Почему одни компании существуют более ста лет, а другие — исчезают, не продержавшись и десяти? Как определить, сможет ли ваша компания стать «долгожителем»? Профессор Джим Андервуд уверен: компании проигрывают потому, что имеют низкий корпоративный IQ. Его вычисление поможет определить слабые и сильные стороны организации, и найти пути упрочения ее позиций на рынке. Для того чтобы измерить ее ум, придуман специальный показатель – корпоративный IQ, с помощью которого можно оценивать не только различные сферы ее деятельности, но и способность конкурировать, оставаться прибыльной в любой период ее существования, предвосхищать особенности будущей конкурентной среды. Он также помогает предвидеть выигрышные и кризисные ситуации, вплоть до банкротства. IQ показывает, есть ли у компании характер, этика и философия лидерства, составляющие ее опору. Иными словами – дает возможность оценить ее комплексно. Они способны выдержать испытание временем и успешно функционировать в течение многих десятилетий. Причем не просто по воле случайности (некоторые долго держатся на волне успеха однажды созданного популярного продукта). Эти компании понимают разницу между выживанием за счет выпуска стабильного товара и эффективностью, основанной на постоянном изменении своего ассортимента и самой организации. Они признаны как лучшие работодатели. Не зацикливаясь на поддержании того конкурентного преимущества, которым обладали когда-то, они сосредоточиваются на том, что необходимо для достижения успеха завтра. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |