Как компенсировать недостаток общения на работе?

11.07.2013

Как компенсировать недостаток общения на работе? общение

Вы оказались в компании, где отсутствует неформальное общение. Как разговорить замкнутых коллег и найти друзей внутри разобщенного коллектива?
Склонность к экстраверсии необходимо учитывать еще на стадии поиска работы.

Если вы осознаете свою потребность в коммуникации, не пытайтесь найти себя там, где в ваши обязанности будет входить исключительно общение с документацией или компьютером.
Если вы попали в коллектив, где сотрудники ведут себя замкнуто, не пытайтесь навязывать им свое общение.

Как и любому новому работнику, вам понадобится время для адаптации – используйте его, чтобы присмотреться к окружающим. Возможно, их необщительность вызвана действующими в компании правилами работы – многие работодатели негативно относятся к болтовне на рабочем месте.

Не пытайтесь идти наперекор существующим правилам. Это не только вызовет негативное отношение со стороны сотрудников, но и может спровоцировать личную неприязнь начальника.
Если вы хотите показать коллегам, что открыты для общения, ведите себя естественно.

Понаблюдайте за тем, как ваши сослуживцы общаются между собой. Попробуйте завязать диалог с каждым из сотрудников. Скорее всего, в коллективе есть те, кто нуждается в общении не меньше, чем вы.

Возможно, что этих общительных людей просто подавляет общая атмосфера, царящая в компании.
С другой стороны, если вы будете проявлять искусственную доброжелательность ко всем сотрудникам, рано или поздно вам это надоест. Результаты такой тактики могут быть плачевными.

Ваша доброжелательность, оставаясь безответной, может перерасти в неконтролируемую агрессию. Тогда вероятность того, что вы приобретете приятелей в новом коллективе, сведется к нулю.
Всегда выполняйте обещания, данные коллегам.

Выработайте в себе основательный подход к работе. Пусть сотрудники видят, что вы обязательный и ответственный человек. Чаще улыбайтесь.

Улыбка и дружелюбный тон способны вызвать расположение даже у самого необщительного коллеги.
Совместное решение рабочих задач – неплохой способ завязать дружбу.

Если вы видите, что коллеге нужна помощь и что, оказав ее, вы не навредите своей работе, предложите свои услуги. Но помните, что навязывание помощи тогда, когда она не нужна, может вызвать агрессию. Сотрудник подумает, что вы сомневаетесь в его компетентности.

Не позволяйте злоупотреблять вашими услугами. Коллеги начнут воспринимать как должное тот факт, что вы всегда им помогаете.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"