Как контролировать свои желания? Понимание и мотивация!

28.10.2013

Как контролировать свои желания? Понимание и мотивация! жизнь

«Беседуя с отшельником, купец утверждал, что, благодаря богатству, он избавлен от необходимости потакать чьим-то желаниям и всегда следует только своим.
- Вот как! – воскликнул тот. – Ну а когда ты сегодня выбирал место для стоянки своего каравана, что было важнее: красота местности или наличие корма для вьючных животных?

- Ясное дело, изобилие трав решило мой выбор, – ответил купец.
- Выходит, хоть ты и богат, а живешь так, чтобы скоту было по вкусу, – засмеялся отшельник».
Дзенская притча
Сразу хочу оговориться.

Если вы считаете, что ваши желания вполне соответствуют вашим возможностям (и наоборот) – не читайте эту статью. Она не принесет вам пользы и даже может повредить, если вы не потрудитесь ее верно истолковать.

Если же вы ощущаете какой-то дискомфорт в жизни – возможно, я натолкну вас на полезную мысль.
Парадоксально, но факт: мы зачастую сами не разбираемся в собственных желаниях. Убеждая себя или же действуя в силу привычки, мы живем так, как считаем возможным.

Часто человек подменяет понятия «желаемое» и «возможное», не решаясь себе признаться в том, что занимается не тем делом, которым когда-то хотел заниматься. Тогда, в то время, что-то помешало ему – что-то, чего он не смог преодолеть.

Чтобы не признавать поражения, он убеждает себя, что вовсе ничего такого и не хотел, и занимается чем-то другим – чем может.
# Пример. После окончания института мой знакомый Сергей Ливанов решил уехать в США на заработки, возможно, продолжить там обучение.

Но жизнь поставила перед ним сразу 2 «непреодолимых» препятствия: во-первых, родители выступили против «безумного замысла» сына, во-вторых, Сергей не мог получить разрешение на выезд, пока не отслужил в армии положенный срок.
В итоге он остался в своем институте в качестве научного сотрудника и провел в этой должности 5 лет.

Сейчас он работает там же и считает, что «этот вариант – еще не самый плохой».
Но многие из нас изменили бы свое занятие при первой же возможности.

Вот представьте себе, что вам не нужно больше заботиться о своем выживании и «добрый джинн» делает для вас все, что вы только захотите.
# Вопрос: какое занятие в таком случае приносило бы вам удовольствие? Чем бы вы занялись?

Я уверен, что лишь один человек из ста оставил бы в своей жизни все как есть. Более того: многие прямо сейчас ушли бы с работы, на которой их держит только нужда. »Не хочется – а надо!» – девиз большей части населения.
Что же делать, не имея под рукой подходящего джинна?

1. Остановиться и задуматься.
Когда у вас ближайший отпуск или выходные? Можно посвятить их, помимо отдыха и накопившихся дел, еще и «разбору полетов».

Чего вы хотите достичь? Чего вы достигаете, занимаясь именно этим делом? Чего достигают вашими руками другие? Кто вы на данный момент в повседневных скачках: лошадь, жокей, зритель, игрок, букмекер, директор? А кем хотите быть?

После такого «разбора» вполне может оказаться, что вы все эти годы лезли на гору только для того, чтобы в конце концов убедиться: это не та гора. «Ваши» желания на проверку могут оказаться требованиями руководства, окружения, времени – чего и кого угодно, только не вашими. Конечно, жить «скоту по вкусу» зачастую необходимо, соответствовать времени – тоже, но пусть чувство меры подскажет вам, что стоит выполнять, а от чего следует отказаться.

2. Двигаться «ужом».
Когда человек тонет в болоте, у него есть два варианта действий: либо брыкаться в надежде на то, что сможет выбраться, либо распластаться и ждать помощи. Два?

А вот и нет: бывалые лесники говорят, что выбраться из болота можно, если лечь плашмя на спину и двигаться «ужом», без помощи рук и ног.
Так вот, применительно к жизни это означает, что сидеть и ждать чьей-то помощи не стоит: мы все тут как белки в колесе, и дополнительная ноша мало кого радует.

Однако и суетиться, лезть по головам, добиваясь желаемого всеми возможными способами – тоже не надо.
Если в первом варианте вы можете тихо утонуть, то во втором – вас просто громко утопят. Чтобы другим неповадно было.

Постепенно, мягко и непреклонно, двигаясь «ужом», добивайтесь своего. У вас все получится.
3. Верить в цель.

Вы – можете. Парень, который занимался убоем свиней за 31 цент в день на фермах Пиджин-Крик в Индиане, стал 16-м президентом США. Парень, работавший посыльным в страховой компании с окладом 3 доллара в неделю, основал компанию «Kodak».

Парень, 8 лет работавший «за идею» над одной программой, создал лабораторию Касперского. Они смогли – а вы не сможете?
Авраам Линкольн, Джордж Истман, Евгений Касперский – разные люди, разные имена, разные истории, но общее понимание: все впереди.

Понимание того, что, рано или поздно цель будет достигнута. Лучшая мотивация для любого типа людей.
4. Жить будущим.
«Все имеет два творения: первое в голове, второе в реальности» – пишет Стивен Кови.

Жить будущим – значит творить в голове, а это уже полдела. Пока мы живем «здесь и сейчас», мы тонем в пучине мелких бесцельных дел. Мы не думаем, к чему в конечном итоге идем и куда стремится наша жизнь. Так нам живется полегче.

Но ведь легкий путь – путь под откос.
А хочется – в гору.
Пример. Американец Джимми Уэльс, наблюдая за ростом «open-source» движения, подумал, что программисты могли бы работать совместно не только над программами. Появилась идея совместного редактирования кода.

В 2000 году Джимми создал проект Nupedia. Прожив около года, проект не получил сколь-либо заметной огласки.
Но Джимми смело смотрел в будущее и верил в свою идею.

На основе полученного опыта он развил ее, сделав весьма радикальное заявление: он готов создать онлайн-энциклопедию, чтобы каждый человек на планете имел доступ к работам, которые являются суммой знаний всего человечества. Через две недели он окончательно осознал, что это сработает – и в январе 2001 года проект «Википедия: свободная энциклопедия» увидел свет.

Если подытожить, суть статьи такова: не ограничивайте себя.
Да, возможно, какие-то действия и дела вам очень не хочется делать, а «надо». Но сам факт того, что вам не хочется – это уже предупреждение. Кому надо?

И надо ли? Какая часть тех дел, которыми вы занимаетесь в жизни, нужна именно вам? Какая часть нужна вашим родным и близким?

Не живете ли вы «скоту по вкусу», тратя свою жизнь, свое время, эмоции и силы на то, чтобы совершенно незначимые для вас люди жили в свое удовольствие?
И еще. Помните – вы можете все. И даже если вы чего-то не хотите – вы все равно можете это сделать.

А можете и не сделать. Выбор – за вами, и никто иной не вправе на вас давить и пытаться вами управлять. Понимание этой идеи принесет вам внутреннюю свободу, помогая освободить огромные внутренние силы.

Это понимание значительно улучшит вашу жизнь и жизнь тех, кто давно ждет от вас внимания и поддержки.
Это, разумеется, не значит, что вы тут же должны бросить все, что вам не нравится и не хочется. Просто знайте, что вы это можете!
Memori.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"