Что делать, если по каким-то причинам необходимо организовать работу коллектива в выходные дни, сдвинув традиционный рабочий график с понедельника по пятницу?
В такой ситуации работодатель может потерять успешного работника.

Поэтому нужно быть внимательным к настроениям персонала. Вовремя заметив негодование, вы сможете провести разъяснительную работу: продемонстрировать положительные стороны, аргументировать решения руководства.
Бунт на корабле

Проводить профилактику негативного состояния среди персонала полезно, не дожидаясь крайних результатов. Избежать потери специалиста можно. Для этого необходимо мотивировать сотрудников на труд в традиционно выходные дни.

Казалось бы, работники однозначно негативно воспринимают работу в те дни, когда основная масса трудового населения отдыхает. Развлекательная индустрия, сфера торговли настроена на отдыхающих людей, дополнительно искушая работающих.

Поэтому в подобной ситуации следует найти дополнительные стимулы для сотрудников, переведенных на новый график.
Какими аргументами может воспользоваться руководитель?
Во-первых, экономия.

Во многих спортивно-развлекательных центрах, кинотеатрах, парках существует двойной тариф пребывания на мероприятиях: в выходные и рабочие дни. Отдыхая в традиционно рабочие дни, пользоваться теми же услугами можно за меньшие деньги.

Во-вторых, государственные учреждения работают в режиме с понедельника по пятницу, попасть на прием в другие дни невозможно. Единственный выход – брать выходной на рабочей неделе. К тому же многие образовательные центры проводят занятия в будни.

Этот аргумент достаточно весом для сотрудников, планирующих получить дополнительное образование или пройти курсы по повышению квалификации.
В-третьих, транспортная доступность к месту работы в воскресные дни облегчена: отсутствует напряженные поток автомобилей.

Как видим, работа в красные дни календаря может быть вполне привлекательна.
Чтобы нестандартный график не рассматривался сотрудниками как наказание или попытка со стороны руководства ущемить их права, побеседуйте с персоналом, попытайтесь вместе выяснить, может ли человек работать в выходные? Если для сотрудников с маленькими детьми необходим традиционный график отдыха, то для работающего студента выходные среди недели окажутся более удобным вариантом.

Похожие вакансии

Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе
Особенно часто с этими явлениями приходится встречаться в среде низшего персонала (агентов, менеджеров по продажам, менеджеров по привлечению клиентов, менеджеров по обслуживанию клиентов и т.п.). Ни для кого не секрет, что эта категория персонала наиболее часто меняет место работы, заинтересована в моментальном результате труда без приложения особых усилий. Этому отчасти…
Как правильно мотивировать персонал?
Грамотно выстроенная система мотивации персонала, занятого в торговле, дает если не больший, то, во всяком случае, сравнимый с обучением эффект Сложность применения системы мотивации в торговых компаниях в том, что в отличие от тренингов, которые могут быть стандартными и эффективными одновременно, внедрять “стандартную” систему мотивации или же схему, перенятую у…
Как регулируется труд в выходные и нерабочие дни
Если вас просят выйти на работу в выходные и праздничные дни, то такая работа должна оплачиваться в двойном размере. Конкретная сумма выплат может определяться коллективным договором, и другими локальными документами. При этом работа в выходной или праздничный день может оплачиваться одинарном размере, а отгул не оплачивается. Оплата работы в нерабочее…
Работодатели недостаточно информируют персонал о влиянии кризиса
Руководство украинских компаний уделяет мало внимания информированию сотрудников о последствиях экономического кризиса для их предприятий. Только около 30% сотрудников получили достаточно информации о ситуации в компании на протяжении последнего месяца. По данным исследования, более 37% сотрудников не получали никакой информации об экономической проблеме от своих руководителей. Так, более 58% респондентов…

Последние статьи

23 сентября 2017

Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.

Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015

Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015

Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стоя Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты

По общим вопросам:

info@advert-prior.com

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com