Как надетьзолотые наручники на менеджера

Зачастую место работы менеджера определяет не зарплата, а система бонусов. Зарплаты топ-менеджеров уже давно перестали удивлять украинскую общественность.

Так, глава наблюдательного совета “Правэкса” Степан Черновецкий не скрывает, что его зарплата составляет 200 тыс. долл. в месяц.
Хороший профессионал и прирожденный управленец может также рассчитывать на суммы не меньше этих.

“В моей практике самую большую зарплату предлагали коммерческому директору – приблизительно $200 тыс. в год. $10-15 тыс. ставка и плюс премия”, – поделилась руководитель департамента рекрутинга Inter Consulting Group Катерина Пенкова. Но все же большинству приходится довольствоваться средним заработком.

В конце 2006 года компания “Эрнст & Янг” провела исследование, посвященное уровню заработных плат и компенсационных пакетов в Украине. Всего в исследовании приняли участие 103 компании разных отраслей и сфер, среди которых: Citibank (Ukraine), Coca-Cola, Colgate-Palmolive Ukraine, Danone, Kyivstar GSM, McDonald’s Ukraine, Microsoft.

Разномастные цифры
Согласно данным “Эрнст & Янг”, менеджер среднего звена зарабатывает 756 долл. в месяц, а руководитель – 1650 долл. По всей Украине средний заработок офис-менеджера составляет 869 долл. в месяц. Но на самом деле зарплаты сильно варьируют.

Так, два разных работника на одинаковых должностях могут получать совершенно разные суммы. Секретарь-референт в небольшой фирме может получать 200 долл. в месяц, а в крупной компании – 800 долл., а менеджер по продажам от 700 до 4000 долл.

Руководители высшего звена получают более солидные зарплаты, но и здесь разница довольно значительна. Так, по данным интернет-сайта rabota.ua, директор по рекламе зарабатывает от 1000 до 5000 долл., исполнительный директор – от 800 до 3000 долл., а финансовый директор – от 1000 до 10000 долл.

При этом зарплаты в Украине значительно отличаются от европейских и даже российских. За рубежом самые высокие зарплаты менеджеров в Америке. Хотя и тут заработки разные и зависят от оборота компании, местонахождения и особенностей работы.

Крупная международная консалтинговая компания Hay Group (США) провела в 2006 году исследование, в ходе которого оценивалась зарплата топ-менеджеров из 29 стран. Россия в рейтинге американцев заняла третье место, здесь руководитель высшего звена в среднем получает в год 91 тыс. долл.

Опередили Россию Турция (93 тыс. долл. в год) и Индия (92 тыс. долл.). Самую низкую зарплату получает руководящий состав шведских и финских компаний, что в первую очередь связано с высоким социальным налогом, который составляет до 40% зарплаты.

Но при этом даже зарплата шведов выше, чем в Украине.
“Конечно, если сравнивать уровни зарплаты в Украине и за рубежом, то у нас он очень низкий, но однозначно просматриваются тенденции к повышению заработных плат для менеджеров и в Украине”, – заключает директор рекрутингового агентства “Персонал-Сервис” Светлана Щербатюк.

Наручники, ботинки, парашюты
Кроме зарплаты, менеджеры успешных фирм получают также другие доплаты. Именно эти бонусы в руках опытных работодателей становятся так называемыми “золотыми наручниками” для многих менеджеров.

Бонусы могут выдаваться только по истечении определенного периода. Например, через три-четыре года после начала работы.

При этом они перечисляются траншами ежегодно или ежеквартально, но часто человек не может снять эти деньги со счета и использовать их по своему усмотрению. Если он уволится раньше времени, то эту сумму не получит.

Данная схема привязывает работника к месту роботы, делая экономически невыгодным уход из компании.
“Золотой ботинок” обычно используется именно тогда, когда компания хочет расстаться с менеджером.

Например, в случае если он не достиг прогнозируемых результатов либо компания хочет влить в бизнес “свежую кровь”. Все бы ничего, но только выход на рынок обиженного менеджера, еще и с опытом работы, зачастую оборачивается значительными имиджевыми потерями для компании.

Чтобы избежать их, работнику фактически предлагаются “отступные”. Такая практика в Украине не очень распространена.
Катерина Пенкова, руководитель департамента рекрутинга Inter Consulting Group, подтверждает: “Как таковые “отступные” в Украине непопулярны.

В моей практике не было таких случаев. Единственное, что однажды было – одна компания переманила на свою сторону менеджера путем оплаты его кредита в банке. В остальных же случаях уволенные менеджеры даже и не подозревают о такой возможности”.

Кроме “наручников” и “ботинок”, работодатели иногда применяют так называемый “золотой парашют”. Его включают тогда, когда с работником, достигшим пенсионного возраста, хотят красиво проститься. Тогда снова в дело вступает компенсационный пакет.

Украинскими работодателями такие технологии начали применяться сравнительно недавно, хотя в России такая практика существует давно.
На Западе, помимо этих трех основных инструментов, есть еще один: опционы – предоставление топ-менеджеру возможности непосредственно участвовать в бизнесе своей компании путем владения акциями, долей уставного фонда или партнерства.

В США и странах Европы доля доходов от опционов составляет в общем доходном “портфеле” топ-менеджеров от 10 до 40% в зависимости от размера пакета, текущей ситуации на рынке и “профиля” конкретной компании.
Самое любопытное, что постоянно возрастающее поощрение топ-менеджеров на Западе не очень развито, иностранные компании больше держатся за сотрудников среднего звена.

Это маркетинговый подход: к персоналу относятся, как к внутреннему клиенту. Эксперты отмечают, что большинство компаний СНГ стараются найти ярких лидеров, которые могли бы дать мощный толчок всей команде, на Западе же, наоборот, нуждаются в сотрудниках, которые были бы “винтиками” системы.
news.finance.ua

Карта сайта |
• Разное
  • Здоровье
  • Покупки
  • Советы
  • Строительство
  • Техника
  • Услуги