Как не обидеть коллегу похвалой?

13.11.2013

Как не обидеть коллегу похвалой? похвала

Удивительно, но иногда похвала и комплимент может вызвать чувство обиды и раздражения. Чтобы этого избежать, нужно запомнить несколько основных табу
Неумение принимать комплименты и адекватно реагировать на похвалу для нашей страны отнюдь не редкость.

Довольно часто люди имеют заниженную самооценку и не ощущают своего вклада в то или иное достижение. Любое устное одобрение в такой ситуации может быть воспринято как лесть или издевательство.

Чтобы предупредить подобную реакцию, стоит, во-первых, быть максимально искренним, а во-вторых, высказывать одобрение в правильной форме.
Обиду может вызвать похвала в форме сравнения с другим сотрудником.

Если вам так хочется провести параллель, выберите для сравнения известную личность. Однако и тут нужно быть осторожным.

Например, если вы хотите похвалить коллегу за стратегический талант, его можно сравнить как с Макиавелли, так и с Наполеоном, в зависимости от того, кто ему ближе. Сравнение с выдающимся историческим персонажем может польстить собеседнику, а вот фразы вроде “Ты такой молодец, почти как Иванов” скорее спровоцируют негативное отношение как к говорящему, так и к тому чудо-сотруднику, с которым сравнивают адресата похвалы.

Можно также проводить сравнения в безличной форме. Например, допустимо сказать “Отдел продаж – молодцы, но покупки пока лидируют”. Такое высказывание может поддержать соревновательный дух, но при этом звучит необидно, поскольку не затрагивает личностные качества.

Многие крупные компании, стимулирующие здоровую конкуренцию среди работников, в этом преуспели: им удается создавать конкуренцию, не порождая вражды.
Похвала за личностные качества вместо одобрения конкретных поступков и успехов также может вызвать негативную реакцию.

Если вы хотите искренне похвалить человека, кроме простого “молодец” или “умница” нужно добавить, чем именно сотрудник заслужил такой лестный отзыв. Если же конструктивного уточнения не последует, ваше одобрение может вызвать обиду, поскольку человек будет чувствовать себя в роли ребенка.

Еще один распространенный вид двусмысленной похвалы – похвала с оговорками. Вообще похвала с долей критики вполне допустима, однако фразы типа “ты, конечно, молодец, но” зачастую оставляют негативный осадок, поскольку вторая, то есть негативная часть фразы запоминается лучше и может свести на нет эффект от комплимента. Из-за особенностей восприятия лучше перевернуть фразу – сначала дать немного разумной критики, а затем похвалить.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"