|
Как не стать изгоем в новом коллективе16.12.2013
В офисных джунглях cоблюдайте ритуалы и не подлизывайтесь А ведь спроси коллег – и они назовут причины: слишком медлительный, очень громкий, чересчур пахучий, перед начальством “выпендривается”, очень правильный. Словом, выбивается из общей картины. Наши эксперты – бизнес-тренер, коуч Диана Щербанская и психолог,специалист по кадрам Татьяна Фомина – рассказывают, как действовать в такой ситуации. В свои 25 он уже сменил несколько мест работы и в новую очень крупную компанию шел с профессиональной уверенностью. Мои простые вопросы всех раздражали. Каждый мой проект коллеги встречали в штыки. Я привык, что меня всегда хвалят, и из-за неоправданной критики чуть не потерял веру в себя”. Причина нападок оказалась очень проста: дизайнеры по утрам дружно пили чай-кофе в курилке. Такие “5-минутки” могли затягиваться до часу. А новичок игнорировал посиделки, потому что любил покурить в одиночку, подумать над идеями. В один прекрасный день, пока все пили чай, поступил срочный заказ от крупного рекламодателя. Единственным, кто был на рабочем месте, оказался Игорь. Дизайн от новичка настолько понравился клиенту, что он заказал серию макетов именно у Субботина. Это означало, что к зарплате парня в течение ближайшего полугода будут стабильно прибавляться большие проценты. Руководитель огляделся, сочувственно похлопал Игоря по плечу и вышел. Как только закрылась дверь, разразился скандал: сразу несколько человек отстаивали свои права на этого клиента. С тех пор с работами Игоря стали происходить “чудеса”: то в макетах появлялись грамматические ошибки или они вовсе исчезали, то вирусы компьютер поразили. А поскольку у меня есть заказы на ближайшие полгода, то уходить из-за пакостей коллег я не буду. Самое смешное, что случаи с заказами во время “чая” повторялись еще раза три. И только после этого посиделки стали сокращаться, а теперь народ курит маленькими стайками. Словом, я отучил их пить чай литрами, ведь каждый понимает, что чаевничание влетает в копеечку. Исчезла эта традиция – я перестал быть белой вороной”, – смеется Субботин. Считал, что “я такой замечательный, и принимайте меня таким, какой я есть”. Но если бы ему удалось расположить к себе людей, то они совершенно по-другому отнеслись бы к тому, что он отхватил проект. Поэтому первый совет: Не обязательно сразу пытаться падать на хвост, когда народ идет на обед. Надо зарекомендовать вначале себя так, чтобы вас сами захотели пригласить на обед. Поэтому, если уж заведено в компании чаевничать по утрам по часу, то придется, хотя бы поначалу, тоже принимать участие в этом рабочем ритуале. Наблюдайте не только за отношениями, но и за тем, как принято себя вести. “Мы работаем в огромном помещении, где сидит куча народу. Поэтому существует неписанное правило – выходить поговорить по телефону в коридор или в комнату для переговоров. Поэтому, когда к нам пришла новенькая и начала каждый день обсуждать по телефону личные вопросы, это всех безумно раздражало”, – рассказывает менеджер столичной компании Светлана К. Делайте выводы и насчет внешнего вида сотрудников. Если большинство придерживается свободного стиля в одежде, то даже если вы начальник – будете странно выглядеть в строгом костюме. По поводу внешнего вида интересную историю рассказала и киевлянка Жанна В.: “Я устроилась работать в крупный столичный банк. Строгий дресс-код меня не удивил. Удивило, что здесь принято было каждый день приходить в новой обуви. А на тех, кто, к примеру, имел всего две пары туфель, смотрели как на чернь. Пришлось потратить всю свою зарплату на обувь, чтобы не выглядеть белой вороной”. Парировать нападки нужно, но не стоит обижаться на весь свет. Ведь в коллективе найдется несколько “воздержавшихся”, с которыми можно со временем наладить отношения. А если вы будете сидеть букой – с вами никто не захочет общаться. РАБОТАТЬ. Человек должен знать свои цели: работа – есть работа, любить и дружить будут в другом месте. Помните, в американских фильмах: “Да, я стерва, сука, вы меня ненавидите, но я сделала карьеру!” Кроме того, как мы уже писали, раздражение вызывает человек, который тормозит работу. Поэтому если вас не ввели в курс дела, то не стоит полагаться на память. Нужно записать в блокнот все шаги, которые придется выполнять изо дня в день. Это избавляет от потребности по 150 раз переспрашивать, как оформить платежку, лишний раз отвлекая коллег. ПОДОЖДАТЬ. В таких ситуациях четко работает принцип “стерпится – слюбится”. Долго конфликт продолжаться не может. Ситуация либо “выздоравливает”, либо переходит в “хроническую форму”. Все, кто на тебя наезжали, ворчали, со временем перестанут это делать и, может, даже начнут дружить. Игорь не вписался в коллектив, потому что не поддержал сложившуюся давно традицию. Коллеги посчитали, что он ставит себя выше других – кому же это понравится. А усугубило неприязнь то, что новенький отхватил жирный проект – это уже вызвало взрывоопасную смесь эмоций. Тут и зависть, и обида, и гнев. Да еще и инстинкт самосохранения сработал: мол, начальство может увидеть старания новенького и “подвинуть” кого-то из старых сотрудников. НЕКОМПЕТЕНТНЫЙ ИЛИ МЕДЛИТЕЛЬНЫЙ. Случается, что человеку элементарно не хватает знаний и опыта, и обретает он их слишком медленно. Обычно конфронтация начинается в том коллективе, где такой “тормоз” ухудшает работу всего подразделения. Или там, где работы очень много и учить дилетантов некогда. Впрочем, белой вороной устроенный по блату может и не стать – если покажет себя как компетентный и адекватный сотрудник. http://www.segodnya.ua/ |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |